煙臺(tái)廣興物流有限公司

【設(shè)備搬遷】煙臺(tái)到黃山貨運(yùn)　煙臺(tái)到阜陽貨運(yùn)　煙臺(tái)到懷寧貨運(yùn)　煙臺(tái)到滁州貨運(yùn) 運(yùn)輸技術(shù)與管理 ３．２．１　運(yùn)輸管理的意義 １．運(yùn)輸管理能保證勞動(dòng)過程順利進(jìn)行，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 一個(gè)規(guī)模較大的物流或運(yùn)輸企業(yè)，有幾百人乃至幾千人在一起共同勞動(dòng)，這是一種協(xié)作性的勞動(dòng)。 凡是共同勞動(dòng)都有程度不同的分工，而有分工就有協(xié)作，分工越細(xì)，各個(gè)部門、環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性就越 強(qiáng)，協(xié)作關(guān)系也越密切。為了保證勞動(dòng)過程順利進(jìn)行，就必須有管理。這就是由共同勞動(dòng)過程的性質(zhì)產(chǎn) 生出來的管理職能。馬克思說：“一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng)，都或多或少地需要指揮， 以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng)，并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運(yùn)動(dòng)——不同于這一總體的獨(dú)立器官的運(yùn)動(dòng)——所產(chǎn)生的各種一 般職能?！眳f(xié)作勞動(dòng)需要管理，就象“一個(gè)樂隊(duì)就需要一個(gè)樂隊(duì)指揮”（《馬克思恩格斯全集》第?。玻尘?，第?。常叮? 頁）。 物流企業(yè)或運(yùn)輸企業(yè)的管理，就是對(duì)整個(gè)運(yùn)輸過程的各個(gè)環(huán)節(jié)——運(yùn)輸計(jì)劃、發(fā)運(yùn)、接運(yùn)、中轉(zhuǎn)等 活動(dòng)中的人力、運(yùn)力、財(cái)力和運(yùn)輸設(shè)備，進(jìn)行合理組織，統(tǒng)一使用，調(diào)節(jié)平衡，監(jiān)督完成。以求用同樣 的勞動(dòng)消耗（活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)），運(yùn)輸較多的貨物，提高勞動(dòng)效率，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 姓名：潘經(jīng)理 電話：０５３５－６８０６５５９　?。叮福保梗玻担? ：１３３６１３０５５６６　　　１３３６１３８８８９６　?。保常常担担常担玻罚玻? 公司地址：煙臺(tái)市芝罘區(qū)化工路５９號(hào)中山貨運(yùn)市場 公司郵箱：ｙｔｂｏｄａ＠１６３．ｃｏｍ 公司網(wǎng)址：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｙｔｇｕａｎｇｘｉｎｇ．ｃｏｍ