南昌度勢(shì)科技有限公司

互聯(lián)網(wǎng)任我行CRM免費(fèi)下載試用
          任我行CRM、OA、OM、HR、KM一體化。
通過(guò)建立組織運(yùn)營(yíng)管理鐵三角（企業(yè)文化-知識(shí)復(fù)制-目標(biāo)行動(dòng)），一切圍繞以客戶為中心的全方位、透明化的業(yè)務(wù)管理（市場(chǎng)-銷售-生產(chǎn)-服務(wù)），打造企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)的高效協(xié)同管理平臺(tái)。
          任我行客戶關(guān)系管理軟件銷售好幫手：如果您是已經(jīng)用了好幾年的老客戶
————您就該來(lái)看看最新的功能效果，體驗(yàn)全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及規(guī)劃…
如果您是剛開始實(shí)施應(yīng)用CRM
————您就該來(lái)了解怎么抓好周目標(biāo)的計(jì)劃與落實(shí)、實(shí)現(xiàn)客戶的最佳分類，掌握最全面的管理要素，
應(yīng)用好客戶的拜訪記錄，跟單，流程等關(guān)鍵點(diǎn)…
如果您是使用了一段時(shí)間正在通過(guò)CRM規(guī)范企業(yè)的管理
——-您就該來(lái)觀摩一下如何有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)員工行為進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、如何用工作流表單和流程解決企業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題，
          如何優(yōu)化員工的工作方法和提升工作效率…
          軟件涅磐——注入管理模式，讓軟件有“魂”
　　帶著“培訓(xùn)必須落地”的問(wèn)題開始探索，走訪了大量的企業(yè)。我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)用ERP、進(jìn)銷存或財(cái)務(wù)軟件“把賬管清楚”后，人很難管、業(yè)務(wù)很難管，否則，企業(yè)的瓶頸無(wú)法改變，一把手“忙亂煩累”的現(xiàn)狀無(wú)法改變。我開始構(gòu)想：一定要打造一套“管人管事”的管理模式，借助管理軟件，讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)，讓一把手“可去公司/可不去公司”，實(shí)現(xiàn)真正的事業(yè)成功和人生成功。讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“繼管清楚賬后得第二次管理革命”。于是，重新架構(gòu)軟件，提取企業(yè)管理共性作為管理思想，把這些思想融入到軟件中，再通過(guò)軟件個(gè)性化配置，滿足不同企業(yè)的管理現(xiàn)狀。并把這套管理模式用于我們自己的企業(yè)，最后在全國(guó)3萬(wàn)多家企業(yè)中應(yīng)用成熟。
任我行公司，作為國(guó)內(nèi)管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠商，全國(guó)近 500人，6 個(gè)大區(qū)，30個(gè)辦事處，1000多家代理服務(wù)商， 60多萬(wàn)家企業(yè)客戶。
如何去“運(yùn)勢(shì)”——任我行今天“管理培訓(xùn) -管理咨詢 -管理軟件”的商業(yè)模式變革，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)！
如 何“組閣”——董事長(zhǎng)早已局外，總經(jīng)理每周可去可不去公司，成就核心團(tuán)隊(duì)幾乎都在 8-10年以上！
如 何“造場(chǎng)”——任我行“紅綠藍(lán)文化”有口皆碑。紅色的戰(zhàn)斗、藍(lán)色的學(xué)習(xí)，綠色的家園如何打造！
如 何“鋪軌”——企業(yè)自動(dòng)運(yùn)行，“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化 -簡(jiǎn)單問(wèn)題流程化 -流程問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化 - 標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題信息化”！
          專家共鳴——得到管理大師認(rèn)可，培訓(xùn)公司首選
　　2005 年，余世維老師的慧泉國(guó)際使用；2006 年，在和賽捷、微軟以及國(guó)內(nèi)幾家咨詢公司和大品牌軟件公司PK后，又獲得行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)認(rèn)可并使用；2009年，又獲得國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之父的“單仁”老師認(rèn)可并使用。2010年獲得劉一秒老師的思八達(dá)使用。2011年又獲得國(guó)內(nèi)做連鎖管理培訓(xùn)的逸馬國(guó)際認(rèn)可并使用。迄今，在全國(guó)擁有50多家培訓(xùn)咨詢類公司在使用。
          局外管理商學(xué)院培訓(xùn)試水——得到受訓(xùn)企業(yè)認(rèn)可
　　兩年150多場(chǎng)培訓(xùn)，受訓(xùn)企業(yè)近萬(wàn)家，企業(yè)家們反饋：“培訓(xùn)非常好，關(guān)鍵是能夠落地，比起很多虛的培訓(xùn)強(qiáng)很多”，建議我們把時(shí)間延長(zhǎng)，讓受訓(xùn)企業(yè)在課堂現(xiàn)場(chǎng)能夠落地。
長(zhǎng)大成人——《局外管理》系列課程研發(fā)成熟
　　在進(jìn)入很多家企業(yè)進(jìn)行咨詢的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一把手忙亂煩累，組織效率低下。同時(shí)，企業(yè)在參加完很多培訓(xùn)和進(jìn)行管理改革，包括購(gòu)買軟件后，企業(yè)還是沒(méi)多大變化，老板依然照舊。要想管理提升，要想組織自動(dòng)運(yùn)營(yíng)，必須擁有管理的智慧甚至人生的智慧，明白了道理之后，還需要一套管理模式和管理軟件進(jìn)行落地。為此，企業(yè)管理必須是“道術(shù)器”一體，道為管理智慧、術(shù)為管理方法、器為管理工具包括軟件。不懂管理智慧，很多方法和軟件是無(wú)法很好發(fā)揮效果的；沒(méi)有方法和工具，管理智慧就成為無(wú)法落地的想法而已！
　　應(yīng)很多老客戶的建議和要求，我們開設(shè)了《局外管理》、《局外管理CIO 》課程，相信這些課程真正能夠幫助企業(yè)家做到“管什么-怎么管-如何做到”。經(jīng)過(guò)我們精心準(zhǔn)備課程，《局外管理》收費(fèi)培訓(xùn)終于成型了，成為國(guó)內(nèi)做落地的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課堂。幾乎所有管理培訓(xùn)大師不講信息化，甚至不懂信息化、不用電腦；管理軟件公司又只做軟件，不懂管理培訓(xùn)。我堅(jiān)信：“管理模式+管理軟件”的結(jié)合的培訓(xùn)一定是企業(yè)急需的，不僅可以做一番事業(yè)，還可以有很大的社會(huì)價(jià)值?！?江西總代：南昌度勢(shì)科技——-
          以“人”為核心；打造企業(yè)運(yùn)營(yíng)鐵三角；以“事”為目的；建立業(yè)務(wù)協(xié)同管理標(biāo)準(zhǔn)化。
局外管理思想執(zhí)行落地工具“CRM、OA、HR、KM”企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)管理；通過(guò)管人、管事，推動(dòng)企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)，讓一把手每周只到公司一天，任我行局外管理，實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功，人生成功?！?任我行CRM，中國(guó)CRM領(lǐng)導(dǎo)品牌——-
      任我行是中國(guó)中小企業(yè)管理軟件行業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的供應(yīng)商之一，長(zhǎng)期專注于中小企業(yè)信息化，成功地為國(guó)內(nèi)及海外幾十萬(wàn)家中小企業(yè)提供了信息化解決方案，旗下?lián)碛小肮芗移拧?、“任我行”、“千方百劑”等多個(gè)品牌幾十款產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存、ERP、CRM和OA等.
      1996年初，任我行率先針對(duì)中小企業(yè)推出了《管家婆》進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)一體化軟件。十多年來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的軟件市場(chǎng)上，《管家婆》軟件憑借“實(shí)用、易用、通用，貼近中小企業(yè)管理現(xiàn)狀”的特點(diǎn)受到中小企業(yè)的廣泛認(rèn)可，“管家婆”也由此成為中小企業(yè)管理軟件的代名詞。
      2001年，基于企業(yè)異地管理需求和Internet的應(yīng)用趨勢(shì)，任我行推出了中小企業(yè)電子商務(wù)解決方案：分銷ERP、CRM和OA，目前已成功應(yīng)用于數(shù)千家企業(yè)，用戶遍及IT、通訊、電子、服裝、食品、建材和五金等行業(yè)。
      在發(fā)展通用化軟件的同時(shí)，任我行還深入醫(yī)藥行業(yè)和服裝行業(yè)，先后推出《千方百劑》醫(yī)藥管理系統(tǒng)和《管家婆》服裝管理軟件，迅速應(yīng)用于全國(guó)各地的醫(yī)藥流通企業(yè)和服裝企業(yè)，獲得了醫(yī)藥行業(yè)和服裝行業(yè)用戶的歡迎和信賴?！?江西總代：南昌度勢(shì)科技——-

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