杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

湖州企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的好咨詢公司！ 杭州博思咨詢專業(yè)服務(wù) 杭州博思企業(yè)管理咨詢公司為你解決如下戰(zhàn)略管理常見問題 ★企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理的基本認(rèn)識，不能分清做正確的事與將事做正確之間的差別，企業(yè)基本沒有戰(zhàn)略管理意識，眾多中小型企業(yè)尤為如此。
★雖有戰(zhàn)略管理意識但不能制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以強(qiáng)有力的實(shí)施配套戰(zhàn)略來支撐。
★高級管理層忙于日常事務(wù)而沒有花足夠的時(shí)間思考經(jīng)營問題，從而對市場環(huán)境和競爭格局變化缺乏充分的認(rèn)識和分析。
★盲目追求市場熱點(diǎn)，投資過于多元化，缺乏核心競爭優(yōu)勢。
★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略流于紙面形式，沒有切實(shí)有效的目標(biāo)分解和相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。
杭州博思的解決之道
★發(fā)展環(huán)境與能力分析：對市場、競爭狀況、競爭對手、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢做全面的分析。
★發(fā)展定位：通過以上的分析以及可信的市場預(yù)測，有時(shí)要對業(yè)內(nèi)同類型優(yōu)秀企業(yè)的進(jìn)行比較分析和成功因素分析，最終形成可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略定位及目標(biāo)定位。br/>★發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃：針對前面的發(fā)展定位，制定發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃，在相對更為具體的指標(biāo)和領(lǐng)域內(nèi)作全面的規(guī)劃，以充分展示戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)方面。
★發(fā)展戰(zhàn)略的管理支撐：進(jìn)一步在組織架構(gòu)、人力資源、機(jī)制與激勵(lì)、市場營銷等幾個(gè)方面制定相應(yīng)的分戰(zhàn)略，以支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施。
★發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施指導(dǎo)：協(xié)助企業(yè)做好戰(zhàn)略實(shí)施工作。
戰(zhàn)略框架：
（見下圖

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