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[供應(yīng)]潤(rùn)通現(xiàn)貨app軟件開(kāi)發(fā)
- 產(chǎn)品產(chǎn)地:
- 產(chǎn)品品牌:
- 包裝規(guī)格:
- 產(chǎn)品數(shù)量:0
- 計(jì)量單位:
- 產(chǎn)品單價(jià):0
- 更新日期:2019-03-21 10:18:26
- 有效期至:2020-03-20
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潤(rùn)通現(xiàn)貨app軟件開(kāi)發(fā)
詳細(xì)信息
潤(rùn)通現(xiàn)貨系統(tǒng)開(kāi)發(fā)▍劉生181-4284-7568微/電▍潤(rùn)通新零售app系統(tǒng)開(kāi)發(fā),潤(rùn)通現(xiàn)貨系統(tǒng)軟件模式開(kāi)發(fā),潤(rùn)通現(xiàn)貨軟件系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā),潤(rùn)通現(xiàn)貨APP軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā),潤(rùn)通現(xiàn)貨app制度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
 
▍特別提示:本公司是軟件開(kāi)發(fā)公司,非平臺(tái)方▍
 
我們?cè)賹r(shí)針撥回到當(dāng)年的云棲大會(huì)上,那個(gè)時(shí)候馬云非常堅(jiān)決地表明,所謂的新零售和電商沒(méi)有任何關(guān)系,新零售是一個(gè)全新的事物。如果我們能堅(jiān)持用這樣的角度來(lái)看待和參與新零售或許才能不至于讓新零售陷入到俗套里。
 
如果我們尋找導(dǎo)致新零售不“新”的根本原因,或許人們對(duì)于電商的固守與堅(jiān)持才是罪魁禍?zhǔn)?。一味地用電商的發(fā)展套路去套用新零售的發(fā)展,最終只能讓新零售的發(fā)展陷入到電商行業(yè)的發(fā)展俗套里。如果不與電商徹底劃清界限,所謂的新零售或許只能淪為一種概念,抑或是只能是那些能夠真正認(rèn)識(shí)它的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“玩物”。
 
潤(rùn)通模式:
 
全國(guó)首創(chuàng)T+5應(yīng)價(jià)零批交易模式,交易周期短,交易結(jié)束后想繼續(xù)參與交易可繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)掛牌凍干粉顆粒,不想?yún)⑴c繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)交易的,銀行下午四點(diǎn)結(jié)算,隔天可提取利潤(rùn)加本金離場(chǎng)。特價(jià)批發(fā)2元——市場(chǎng)價(jià)10元(零售價(jià))
 
1、避免無(wú)限炒作
 
2、沒(méi)有K線圖,不需要看大盤(pán)
 
3、只需“買(mǎi)和賣(mài)”
 
潤(rùn)通規(guī)則:買(mǎi)10配1
 
代理模式
 
一、經(jīng)營(yíng)會(huì)員:(買(mǎi)10配1)
 
第一周(星期一到星期五)每天購(gòu)買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)2000元掛牌凍干粉顆粒,每單10元,買(mǎi)10單配1單特價(jià),特價(jià)1單2元,周一購(gòu)買(mǎi)2000元200單,配20單特價(jià),T+5交易下周一到周五每天可掛單賣(mài)出220單,10元/單共計(jì)可賣(mài)出2200元,減去本金2040元,利潤(rùn)160元,周收益800元,月收益3200元,其中1600元可提現(xiàn),1600元交割購(gòu)買(mǎi)凍干粉顆粒。
 
二、縣代理?xiàng)l件及效益:(團(tuán)隊(duì)特價(jià)票綜合8配1)
 
團(tuán)隊(duì)滿16個(gè)經(jīng)營(yíng)會(huì)員為縣代理,團(tuán)隊(duì)每配8單特價(jià)產(chǎn)品,縣代理可獲得1單特價(jià)產(chǎn)品。
 
縣代理收益分析:
 
收益1、(假設(shè)直推10人)團(tuán)隊(duì)16人,每人每日購(gòu)買(mǎi)10200元掛牌凍干粉顆粒,每人每日配100單特價(jià),團(tuán)隊(duì)共獲得特價(jià)1600單,縣代理每8單配1單,縣代理200單特價(jià),日收益1600元,周收益8000元,月收益32000元,年收益384000元,收益百分之50提現(xiàn),百分之50交割購(gòu)買(mǎi)凍干粉顆粒。
 
收益2、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)交易手續(xù)費(fèi)5%
 
收益3、團(tuán)隊(duì)提貨產(chǎn)品的5%注:50%積分產(chǎn)品消費(fèi)提貨部分的分配
 
三、市代理?xiàng)l件及效益:(團(tuán)隊(duì)特價(jià)票綜合5配1)
 
團(tuán)隊(duì)滿60個(gè)經(jīng)營(yíng)會(huì)員同時(shí)2個(gè)市場(chǎng)為縣代理,團(tuán)隊(duì)每配5單特價(jià)產(chǎn)品,市代理可獲得1單特價(jià)品
 
市代理收益分析:
 
收益1、團(tuán)隊(duì)100人(第二層每人直推10人),每人每日購(gòu)買(mǎi)10200元掛牌凍干粉顆粒,每人每日配100單特價(jià),團(tuán)隊(duì)共獲得特價(jià)10000單,市代理每5單配1單,市代理2000單特價(jià),日收益1.6萬(wàn)元,周收益8萬(wàn)元,月收益32萬(wàn)元,年收益384萬(wàn)元,收益百分之50提現(xiàn),百分之50交割購(gòu)買(mǎi)凍干粉顆粒。
 
收益2、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)交易手續(xù)費(fèi)10%
 
收益3、團(tuán)隊(duì)提貨產(chǎn)品的10%注:50%積分產(chǎn)品消費(fèi)提貨部分的分配
 
四、省代理?xiàng)l件及收益:(團(tuán)隊(duì)特價(jià)票綜合15配4)
 
團(tuán)隊(duì)滿210個(gè)經(jīng)營(yíng)會(huì)員同時(shí)3個(gè)市場(chǎng)為市代理,團(tuán)隊(duì)每配15單特價(jià)產(chǎn)品省代理可獲得4單特價(jià)產(chǎn)品。
 
省代理收益分析:
 
收益1、例團(tuán)隊(duì)1000人(第二層每人直推10人),每人每日購(gòu)買(mǎi)10200元掛牌凍干粉顆粒,每人每日配100單特價(jià),團(tuán)隊(duì)共獲得特價(jià)100000單,省代理每15單配4單,省代理26666單特價(jià),日收益21.3萬(wàn)元,周收益85.3萬(wàn),月收益341.3元,年收益4096萬(wàn)元,收益百分之50提現(xiàn),百分之50交割購(gòu)買(mǎi)凍干粉顆粒。
 
收益2、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)交易手續(xù)費(fèi)15%
 
收益3、團(tuán)隊(duì)提貨產(chǎn)品的15%
 
注:50%積分產(chǎn)品消費(fèi)提貨部分的分配
 
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正是人們看到了平臺(tái)本身具備的這種強(qiáng)大的魔力,所以,他們幾乎所有的有關(guān)新零售的布局都是按照平臺(tái)的邏輯來(lái)實(shí)施的。盡管馬云一再?gòu)?qiáng)調(diào)新零售的關(guān)鍵在于線上和線下的打通,但是,我們看到的有關(guān)新零售的場(chǎng)景布局都是基于平臺(tái)的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。同電商時(shí)代不同的是,他們僅僅只是把展示、銷(xiāo)售商品的渠道從平臺(tái)轉(zhuǎn)移到了場(chǎng)景當(dāng)中而已。
 
對(duì)于新零售之所以和電商有根本的區(qū)別,其中一個(gè)很重要的原因在于它們改造對(duì)象的不同。電商的改造對(duì)象主要是習(xí)慣了線下消費(fèi)、線下購(gòu)物的C端用戶,而新零售的改造對(duì)象則是依然在用陳舊的生產(chǎn)方式生產(chǎn)商品的B端用戶。
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