蘇州中衛(wèi)企業(yè)咨詢有限公司

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：http://www.scsiso.com
【課程名稱】生產(chǎn)件批準過程PPAP
【課程價格】800元/人
【開課時間】蘇州 我公司常年循環(huán)開課
【聯(lián)系方式】0512-67485701 劉小晶
【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【一天課程】該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求；強調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓過程中闡述和解釋。
【參加人員】
項目經(jīng)理，設計、質(zhì)量和制造工程師。直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應商PPAP評審的人員。
【課程內(nèi)容】
APQP / PPAP 概述
PPAP 定義、范圍和目的
提交要求
概要
顧客通知和提交要求
何時需要提交
何時不要求提交 
無論是否提交 
保存/提交要求
提交等級
文件和表單
零件提交狀態(tài)
提交狀態(tài)定義
記錄的保存
標準樣件的保存
零件批準要求
PPAP 過程要求
提交的產(chǎn)品
PPAP要求
設計記錄
工程更改文件
DFMEA、PFMEA、過程流程圖
尺寸結(jié)果
材料/性能試驗(包括IMDS要求)
試驗結(jié)果
初始過程研究
特殊特性
質(zhì)量指數(shù)
不滿足接受準則時的策略
MSA和實驗室要求
控制計劃
零件提交保證書（PSW）
外觀批準報告（AAR）
生產(chǎn)件樣件和標準樣件
檢查輔具
顧客的特殊要求
PPAP記錄控制
案例分析和練習
學員背景要求：
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。
培訓目標：
理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
掌握需要和不需要提交的原則；
明確每個提交項目的接受準則；
了解主要顧客PPAP的特殊要求；
通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；
具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。

培訓方法：
小組練習
通過小組練習來提高對培訓內(nèi)容的了解，掌握PPAP文件準備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。
培訓評估：
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習
評分練習
通過評分練習來了解培訓的實際效果，形式為多項選擇和問答題。

最終評估
      通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案