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[供應(yīng)]歐安信：慢慢拖垮企業(yè)的12種隱形成本，你中招了嗎？
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：廣州市天河區(qū)黃村街福元中路5號晨暉商務(wù)大廈D座412
- 產(chǎn)品品牌：歐安信
- 包裝規(guī)格：ISO9001
- 產(chǎn)品數(shù)量：10000
- 計量單位：個
- 產(chǎn)品單價：4999
- 更新日期：2017-08-09 10:13:31
- 有效期至：2018-08-09
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歐安信：慢慢拖垮企業(yè)的12種隱形成本，你中招了嗎？
詳細(xì)信息
企業(yè)在經(jīng)營管理中，背負(fù)著許多負(fù)擔(dān)，而隱形成本正是其中最難以察覺的一項。發(fā)現(xiàn)并有效降低隱形成本，是幫助企業(yè)健康發(fā)展的有力舉措。
1、會議成本
企業(yè)的經(jīng)營就是與時間賽跑，而會議雖是企業(yè)解決問題和發(fā)布指令的集體活動，但也是一個高成本的經(jīng)營活動。因為這個活動往往是很多領(lǐng)導(dǎo)者參與的集體活動。每過一分鐘，意味著與會人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而很多企業(yè)的管理人員并未掌握開會的技巧，都存在“會前無準(zhǔn)備，會中無主題，會后無執(zhí)行，與會無必要，世間無控制，發(fā)言無邊際”的六無現(xiàn)象。
2、采購成本
不同的公司有不同的采購方式，但這正是影響企業(yè)經(jīng)營的重要成本部分。很多人只將此成本關(guān)注在采購的價格和數(shù)量上，而難以看到除此之外的其他因素，比如時間成本，人力資源成本、機會成本等等。很多企業(yè)一味的追求降低采購的直接成本而忽略了同時并存的“隱形成本”，采購部門應(yīng)該要站在整體經(jīng)營的角度綜合權(quán)衡的各項指標(biāo)，才能真正控制采購的成本支出。
3、溝通成本
溝通，是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，但很多企業(yè)會做制度、精神層面的培訓(xùn)，卻沒有“溝通能力”培訓(xùn)。比如同事之間的溝通過程中，會出現(xiàn)嚴(yán)重失真的現(xiàn)象，或詞不達(dá)意、或答非所問、或百人百解……這種現(xiàn)象，說小了，讓很多工序成為無效工序，失去機會。說大了，有可能因此給企業(yè)帶來隱患。這是一個典型的因溝通不良而導(dǎo)致的成本增長。
4、加班成本
很多老板總認(rèn)為，員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。因為：
①、加班原因不一定是工作任務(wù)太重，而是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。如果客觀工作任務(wù)確實很重，那么企業(yè)應(yīng)該及時補充新的人員和崗位才是真正的發(fā)展和進步。
②、加班耗費更多的員工精力和體力，嚴(yán)重透支員工的健康，長期下去，會讓一些重要員工不能長期發(fā)揮其效能，并且有為公司帶來負(fù)擔(dān)的隱患。
③、加班成為企業(yè)“藏污納垢”的死角，有些員工以加班為理由，利用公司資源，從事個人事務(wù)，同時還領(lǐng)取公司的加班補貼，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)丟失等重要損失都發(fā)生在下班時間。
5、人才流動成本
很多企業(yè)在人力資源管理上欠缺考慮，認(rèn)為人才是無限的，正所謂“鐵打的營盤，流水的兵”。其實，員工的離開對公司都是一筆不小的成本流失，因為公司要承擔(dān)對這個員工的培訓(xùn)費等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險，而老員工的離職也會因為職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，可能流失重要的內(nèi)部資料或信息，而其離職后，亦很可能會進入自己的競爭對手的企業(yè)。特別是老員工的流失無疑會給企業(yè)帶來高出其收入幾倍的支出。很多小企業(yè)經(jīng)營多年，一直是小團隊規(guī)模，除了老板之外，沒有一個員工是從企業(yè)成立之初留下來的，這就是其發(fā)展不起來的重要原因之一。
6、崗位錯位成本
人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。但很多老板認(rèn)為員工招聘回來就是要用的，只要自己有人手能做的，無論什么工作，都不用再花更多的錢去請其他的人來做。但他們也因為這種不尊重專業(yè)、不尊重人才的做法付出更高的代價。
7、流程成本
流程，是企業(yè)運營的產(chǎn)業(yè)鏈，如同流水線一樣，沒有科學(xué)合理的流程，也就失去對各項工作系統(tǒng)性的控制，造成項目半途而廢，需要返工等等，成為裹住企業(yè)前進雙腳的亂麻。總之，凡是發(fā)展緩慢的企業(yè)，其流程一定是混亂或不合理。他們?yōu)榇顺袚?dān)著很高的成本，卻視而不見。
8、停滯資源成本
停滯的資源在企業(yè)里可以說是最廣泛的“隱形成本”，例如閑置的設(shè)備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業(yè)，閑置的資金、擱置的業(yè)務(wù)等。但一個企業(yè)里，停滯資源的多少，體現(xiàn)著企業(yè)資源利用率的高低。雖然停滯資源不一定會繼續(xù)消耗企業(yè)的投入，卻是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，企業(yè)會為此承擔(dān)著利息等隱形成本。
9、企業(yè)文化成本
企業(yè)文化如同一個企業(yè)的魂，會在其每一個成員的精神面貌中得以體現(xiàn)。這種文化在企業(yè)成立的初期階段就開始建立，他受企業(yè)的創(chuàng)始人的文化、習(xí)慣、技能、職業(yè)、好惡等影響，因此有人說，企業(yè)文化就是老板文化。但是企業(yè)文化會成為企業(yè)成本，比如企業(yè)的一些員工精神萎靡，做事效率極其低下，那么無論多么優(yōu)秀的員工只要進入，不久要么離開，要么也會變成那樣，這是“環(huán)境”問題。而這個“環(huán)境”正是這個企業(yè)的企業(yè)文化。
10、信用成本
誠信經(jīng)營如同誠信做人。很多企業(yè)習(xí)慣拖欠供應(yīng)商貨款、銀行貸款、員工薪資等等，認(rèn)為克扣他人可以減輕企業(yè)流動資金壓力。但從長遠(yuǎn)來看，這是一個牽扯到企業(yè)經(jīng)營與遠(yuǎn)期回報的隱形成本，甚至企業(yè)會為此付出慘痛的代價。
①、供應(yīng)商一定會將時間成本這類企業(yè)無法采購到最低價格的原料或服務(wù)算在其報價中。
②、拖欠銀行貸款會讓企業(yè)信用度大打折扣，在企業(yè)某一天遇到困難時，將會四面楚歌。
③、拖欠員工薪資，違背勞動法規(guī)，有被勞動局懲罰的危險。
11、風(fēng)險成本
將企業(yè)推向快車道是每個企業(yè)家的夢想。但是風(fēng)險系數(shù)也因此而同步增加。特別是大中型企業(yè)，他們雖然發(fā)展迅猛，收入豐厚，但是一旦出現(xiàn)危機，將是災(zāi)難性的。
多個案例證明，企業(yè)的風(fēng)險很多都是因為預(yù)料不足或管理不善造成的，在風(fēng)險發(fā)生前，都早以埋下隱患。而很多大型企業(yè)或者知名企業(yè)因為一次風(fēng)險而消亡?？梢姡L(fēng)險是舉足輕重的隱形成本。而這種現(xiàn)象并非顯而易見，實在是“不鳴則已，一鳴驚人”。
12、企業(yè)家成本
兵熊熊一個，將熊熊一窩，企業(yè)家如同一支軍隊的首領(lǐng)，其本身是企業(yè)支付成本最高的員工。但很多老板把自己變成了“皇帝”，一切自己說了算，全體員工變成了執(zhí)行的機器。最終因為企業(yè)家個人因素的缺陷，給企業(yè)增加沉重的成本負(fù)擔(dān)。若領(lǐng)導(dǎo)者一直以自己為中心，將大大降低了團隊的作戰(zhàn)能力，增加了高額的隱形成本。
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ISO9001認(rèn)證：oaschina/article.php?id=230
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