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[供應(yīng)]天水鎮(zhèn)江FOCUS審廠輔導(dǎo)鄒城UNIQLO驗(yàn)廠流程
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- 更新日期:2016-09-13 14:51:09
- 有效期至:2026-09-11
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天水鎮(zhèn)江FOCUS審廠輔導(dǎo)鄒城UNIQLO驗(yàn)廠流程
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天水鎮(zhèn)江FOCUS審廠輔導(dǎo)鄒城UNIQLO驗(yàn)廠流程
肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:
一、認(rèn)證項(xiàng)目咨詢(xún):
SA8000、ICTI、EICC、EICC、EICC、C-TPAT、GOST、OHSAS18001、QC080000(ROHS)、ISO14001、HACCP(ISO22000)、EICC、GMPC、GMP、WCA、SQP、EICC、FSC、FSC/COC、PEFC、SEDEX、ISO9001、ISO22000、TS16949、GMI、SMATE、BRC、WRC、FLA、等。
二、品牌客戶(hù)驗(yàn)廠咨詢(xún):
1、客戶(hù)驗(yàn)廠:NEXT驗(yàn)廠、COCA-COLA可口可樂(lè)、JCPenney杰西潘尼、MACY’S梅西、B&Q百安居、TESCO驗(yàn)廠、OTTO奧托驗(yàn)廠、TweenBrands驗(yàn)廠、GAP驗(yàn)廠、PRINTEMPS巴黎春天、UrbanOutfitters驗(yàn)廠、IKEA宜家、KOHL’S科爾士、聯(lián)邦百貨、BESTBUY百思買(mǎi)、FMG、STR、迪卡儂驗(yàn)廠、Adidas阿迪達(dá)斯、H&M驗(yàn)廠咨詢(xún)、BCBG驗(yàn)廠、Hasbro孩子寶、Target塔吉特、Wal-Mart沃爾瑪驗(yàn)廠、JCPenney杰西潘尼驗(yàn)廠、NIKE耐克、Woolworths沃爾沃斯、BEPI驗(yàn)廠、LIDL利得驗(yàn)廠、COSTCO、百思買(mǎi)、LEVI’S李維斯、CONVERSE匡威、chanel香奈兒、Mattel美泰、COSTCO驗(yàn)廠、家樂(lè)福驗(yàn)廠、METRO麥德龍、Walgreen沃爾格林、Disney迪斯尼、PVH、EICC西爾斯、Argos、Armark愛(ài)瑪客、ACE、LI&FUNG利豐、ToryBurch托里伯奇、TOPMAN、菲利普、UNIQLO優(yōu)衣庫(kù)等。
2、STR/BV/ITS/HKQAA/SGS等第三方審核機(jī)構(gòu)驗(yàn)廠咨詢(xún)。
我們的接單原則:100%有把握通過(guò)驗(yàn)廠,保證一次性通過(guò)驗(yàn)廠。
詳情可登陸-肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司官網(wǎng):www.cts-com.com 
江蘇驗(yàn)廠咨詢(xún)網(wǎng):www.china-ser.com 
山東驗(yàn)廠咨詢(xún)網(wǎng):www.cn-cmi.org  
廣東驗(yàn)廠咨詢(xún)網(wǎng):www.china-ser.org
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  UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))是日本著名的服裝品牌,它向各個(gè)年齡層的消費(fèi)者提供時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)和價(jià)格公道的休閑服,款式新穎,質(zhì)地細(xì)膩。UNIQLO在日本絕對(duì)是服裝零售業(yè)的龍頭老大,迄今為止在6個(gè)國(guó)家擁有760家分店,2萬(wàn)名雇員,2004年的營(yíng)業(yè)收入就達(dá)到35億美元。
優(yōu)衣庫(kù)(Uniqio)-日本-柳井正(總裁|創(chuàng)始人)。
Uniqio:UniqueClothingWarehouse(獨(dú)一無(wú)二的服裝倉(cāng)庫(kù))[1984]。
野心:宣布2010年在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)1兆日?qǐng)A(約160億美圓)的收入。
歷史:柳井正從早稻田大學(xué)畢業(yè)后因不滿(mǎn)職場(chǎng)的緩慢步調(diào)而加入了父親的家族企業(yè)-小郡商事株式會(huì)社(洋服店);1991年,他將企業(yè)改名為迅銷(xiāo)株式會(huì)社(FastRetailing),開(kāi)始直營(yíng)連鎖;1994年,優(yōu)衣庫(kù)有了100家分店,并成為了上市公司;1998年,通過(guò)一款搖粒兩面起毛彩色外套(fleece)攻占了日本人的錢(qián)包和心。
優(yōu)衣庫(kù)的靈感:從逛CD店中突獲靈感,可以像買(mǎi)CD一樣已開(kāi)架格局,供人們自由選擇。
轉(zhuǎn)型:UNIQIO從一家專(zhuān)營(yíng)國(guó)外品牌的小公司轉(zhuǎn)型為如今的優(yōu)衣庫(kù),因?yàn)椤捌髽I(yè)要想獲得大發(fā)展,就一定要面向大市場(chǎng)”。在日本,UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))的地位似乎不可撼動(dòng),但是發(fā)展迅速的它也有一個(gè)癥結(jié):就是多數(shù)的專(zhuān)賣(mài)店都處于國(guó)內(nèi),在本土接近飽和的市場(chǎng)內(nèi)幾乎沒(méi)有更多的發(fā)展空間,所以近年來(lái)CEO柳井正(TadashiYanai)又意欲攻下美國(guó)市場(chǎng)。他曾表示,休閑服的發(fā)源地是美國(guó),而從UNIQLO公司創(chuàng)立之日起,他就一直夢(mèng)想?yún)⑴c這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);另外,美國(guó)市場(chǎng)也是世界上最大的市場(chǎng),為了能夠在全球市場(chǎng)得以繼續(xù)發(fā)展并成為全球領(lǐng)先者,UNIQLO必須在美國(guó)市場(chǎng)取得成功。
與合作伙伴共同成長(zhǎng):
   在優(yōu)衣庫(kù)的成長(zhǎng)中,中國(guó)企業(yè)扮演了十分重要的角色。目前優(yōu)衣庫(kù)在全球銷(xiāo)售的商品中約85%在中國(guó)的合作工廠生產(chǎn),全年生產(chǎn)總數(shù)超過(guò)5億件。而20年來(lái),中國(guó)企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)的優(yōu)衣庫(kù)服裝總數(shù)已經(jīng)超過(guò)40億件。
   與簡(jiǎn)單的締結(jié)契約不同,優(yōu)衣庫(kù)與合作方之間的關(guān)系更類(lèi)似于結(jié)伴成長(zhǎng),柳井將之稱(chēng)為“命運(yùn)共同體”。在合作中,優(yōu)衣庫(kù)不僅帶來(lái)訂單,還為合作方帶來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)管理的“技術(shù)工匠”團(tuán)隊(duì)。柳井稱(chēng),他看重的是在給每個(gè)合作廠家?guī)?lái)更多訂單的同時(shí),加強(qiáng)雙方的合作關(guān)系,起到相輔相成、相互促進(jìn)的作用。
   2009年優(yōu)衣庫(kù)更有驚人之舉,其與中國(guó)電子商務(wù)龍頭淘寶網(wǎng)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店。對(duì)此連阿里巴巴掌舵人馬云都感慨稱(chēng),像柳井這樣敢于打破原有商業(yè)模式,跑來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)合作的,實(shí)屬罕見(jiàn)。
   優(yōu)衣庫(kù)由于店面遍布全球,所以也需要驗(yàn)廠。驗(yàn)廠的要求與其它客戶(hù)要求大體相同。
   但對(duì)工廠的誠(chéng)信要求較高,不可以造假。造假將獲得很不好的結(jié)果。打分等級(jí)分為5個(gè)等級(jí):
         A\B\C\D\E
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