深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢(xún)有限公司

1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事MM市場(chǎng)、IPD變革的企業(yè)，公司自創(chuàng)辦以來(lái)，以創(chuàng)新的技術(shù)，先進(jìn)的，好的服務(wù)，贏得了廣大客戶(hù)的認(rèn)可。公司的核心價(jià)值觀是:為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事數(shù)十年領(lǐng)域的戰(zhàn)略績(jī)效的教育與培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，漢捷咨詢(xún)總部位于。多年來(lái)，漢捷咨詢(xún)一直獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng)。漢捷咨詢(xún)教育的成功離不開(kāi)漢捷咨詢(xún)?nèi)藢?duì)哪有戰(zhàn)略績(jī)效的研發(fā)的重視，在重視教學(xué)研發(fā)的同時(shí)，漢捷咨詢(xún)的教育學(xué)習(xí)環(huán)境營(yíng)造獨(dú)具風(fēng)格，功能齊全的ipd研發(fā)設(shè)施設(shè)備，優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，非常適合莘莘學(xué)子慕名而來(lái)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：業(yè)務(wù)流程是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。業(yè)務(wù)流程，是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面模式。BPM涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門(mén)、跨合作伙伴與客戶(hù)的企業(yè)運(yùn)作。業(yè)務(wù)流程通常以Internet方式實(shí)現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級(jí)優(yōu)化。顯而易見(jiàn)，BPM不但涵蓋了傳統(tǒng)“工作流”的流程傳遞、流程監(jiān)控的范疇，而且突破了傳統(tǒng)“工作流”技術(shù)的瓶頸。業(yè)務(wù)流程的推出，是工作流技術(shù)和企業(yè)理念的一次劃時(shí)代飛躍。提供業(yè)務(wù)流程建模、自動(dòng)化、與優(yōu)化的準(zhǔn)則與方法。一個(gè)成功的BPM方案包括正確商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)的組合，可以大幅縮短流程周期和降低成本。這種效果在跨部門(mén)、跨系統(tǒng)和用戶(hù)的流程中尤為突出。從技術(shù)的角度看，一個(gè)獨(dú)立的BPM系統(tǒng)能夠輕易地與現(xiàn)有的應(yīng)用軟件如CRM、ERP和ECM相集成，而無(wú)需重新設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)。企業(yè)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)能在應(yīng)用的初期階段達(dá)到這樣的首要應(yīng)用目標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)固化流程，把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時(shí)間，滿(mǎn)足企業(yè)的需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化的實(shí)質(zhì)操作階段。 3.漢捷咨詢(xún)?nèi)吮兄熬礃I(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，以技術(shù)為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，為廣大用戶(hù)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。想了解更過(guò)關(guān)于漢捷咨詢(xún)產(chǎn)品平臺(tái)的朋友們請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的官網(wǎng)：