江蘇愛諾咨詢認(rèn)證為企業(yè)架構(gòu)人力資源管理
 
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人力資源管理咨詢是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在競爭中生存和發(fā)展對于人才需求增大的產(chǎn)物。主要是對于企業(yè)中人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行分析,幫助企業(yè)找出人力資源管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),然后提出有效的改革計(jì)劃。
 
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù)。
 
人力資源管理咨詢的幾個(gè)重要的思考點(diǎn):
 
1、人力資源在未來將被當(dāng)作企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)來進(jìn)行管理,而不僅僅是流動的工具。
 
2、人力資源作為企業(yè)保持長久的競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略性資源,能夠比其它的競爭手段更為有效,因?yàn)樗墓芾韺?shí)踐是非常難以看見和難以模仿的。
 
3、除了和企業(yè)明確的戰(zhàn)略保持一致以外,人力資源部門還應(yīng)該特別關(guān)注企業(yè)文化對員工的影響,隱含的文化網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)對員工往往有著更深層的影響。
 
主要咨詢項(xiàng)目
 
?人力資源全面診斷分析
 
?企業(yè)組織崗位優(yōu)化設(shè)計(jì)
 
?企業(yè)人力資源規(guī)劃制定
 
?企業(yè)人員招聘體系設(shè)計(jì)
 
?崗位職級體系設(shè)計(jì)
 
?績效管理考核體系設(shè)計(jì)
 
?薪酬管理體系設(shè)計(jì)
 
?培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)
 
?課程管理體系設(shè)計(jì)
 
?崗位勝任能力模型設(shè)計(jì)
 
?員工職業(yè)生涯體系設(shè)計(jì)
 
?員工激勵體系設(shè)計(jì)
 
企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力,從能源到人才。人力資源最合理配置,泰州愛諾咨詢管理公司告訴你?。?!
 
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