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[供應(yīng)]賽諾犀數(shù)品牌審計不選你就虧大了
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:北京市
  • 產(chǎn)品品牌:賽諾犀數(shù)
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:1
  • 更新日期:2019-01-09 20:12:12
  • 有效期至:2020-01-09
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賽諾犀數(shù)品牌審計不選你就虧大了 詳細(xì)信息

   北京賽諾營銷顧問有限公司(以下簡稱賽諾犀數(shù))是目前中國行業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn),配套服務(wù)能力強的綜合性品牌審計x47e8e9n、IT銷售流程合規(guī)制造企業(yè)之一。

   北京賽諾營銷顧問有限公司堅持走社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益并重的企業(yè)發(fā)展之路,立足于商務(wù)服務(wù)行業(yè),努力追求技術(shù)創(chuàng)新,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,積極營造溫馨的文化氛圍,為您提供高性價比的企業(yè)咨詢產(chǎn)品,并樹立賽諾犀數(shù)賽諾犀數(shù)品牌形象。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情:品牌審計如果只提出門店的目標(biāo)而不提供工具的話,是無法實現(xiàn)的。星巴克在每個層面都會有系列工具來協(xié)助實現(xiàn)目標(biāo)。在店長層面,能使用的各種工具有十多個。比如,一位值班經(jīng)理每天開門需要處理哪些事情?如果憑借值班經(jīng)理的經(jīng)驗來處理難免疏漏,因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關(guān)門、運營過程中的每個細(xì)節(jié)。僅開門一項,需要核查和完成的項目就達14個細(xì)節(jié);值班經(jīng)理在具體操作之后,要對這14項進行打鉤確認(rèn)。每個門店每個月都會有一本《手冊,相當(dāng)于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運營事項,從用料申請、進貨到值班安排,都詳盡地?fù)?jù)此進行核實。此外星巴克還有基于IT系統(tǒng)的一系列工具。比如,后臺系統(tǒng)會記錄門店運營的數(shù)據(jù),店長在安排下周班次時,系統(tǒng)會分析前兩個月的運營狀況、客流的大小,據(jù)此提出排班建議。同樣,根據(jù)前兩個月的運營數(shù)據(jù),系統(tǒng)也會分析門店對物料的需求,店長根據(jù)自己的預(yù)測來申請即可。工具使流程標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化,并避免了個人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關(guān)的資源去做品牌建設(shè),無奈心有余而錢不足。怎么辦呢?畢竟在線下投入的資源量巨大,品牌審計但是是否有效落地,是否發(fā)揮了預(yù)期的作用,卻是很大一個問號?,F(xiàn)在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計解決方案,例如國外的Quri、Gigwalk,國內(nèi)的偶業(yè)(Oyearn)以輕便的SaaS方式,幫助品牌商做自己團隊的培訓(xùn)和,目前已經(jīng)有眾多世界500強公司在使用該產(chǎn)品;在那些沒有品牌審計自有的團隊覆蓋的店鋪,可以通過精準(zhǔn)投放懸賞任務(wù)的方式,讓平臺上的會員幫助自己去完成這個任務(wù),搜集真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)通過店訊報反饋到品牌商總部以及店面,可以迅速改善體驗。

   北京賽諾營銷顧問有限公司的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。更多詳細(xì)信息請訪問:

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