北京賽諾營銷顧問有限公司

   北京賽諾營銷顧問有限公司是集設(shè)計(jì)開發(fā)，生產(chǎn)銷售一體的現(xiàn)代化，專業(yè)化，規(guī)模化的有名企業(yè)。企業(yè)擁有一支高技術(shù)及凝聚力強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為打造世界品牌—賽諾犀數(shù)企業(yè)消費(fèi)者研究提供了保障。旗下超市檢查、精準(zhǔn)融合營銷等產(chǎn)品深受客戶喜愛。

   北京賽諾營銷顧問有限公司崇尚“創(chuàng)新、堅(jiān)韌、勤勉、專業(yè)”的價(jià)值觀，堅(jiān)守“服務(wù)模式創(chuàng)新，客戶利益至上”的服務(wù)原則，并在商務(wù)服務(wù)行業(yè)潮流的帶領(lǐng)下，放眼全球，堅(jiān)持發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，立足，面向，輻射，為廣大消費(fèi)者提供全方位高端的企業(yè)咨詢服務(wù)! 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：品牌審計(jì)如果只提出門店的目標(biāo)而不提供工具的話，是無法實(shí)現(xiàn)的。星巴克在每個(gè)層面都會(huì)有系列工具來協(xié)助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在店長層面，能使用的各種工具有十多個(gè)。比如，一位值班經(jīng)理每天開門需要處理哪些事情？如果憑借值班經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)來處理難免疏漏，因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關(guān)門、運(yùn)營過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。僅開門一項(xiàng)，需要核查和完成的項(xiàng)目就達(dá)14個(gè)細(xì)節(jié)；值班經(jīng)理在具體操作之后，要對這14項(xiàng)進(jìn)行打鉤確認(rèn)。每個(gè)門店每個(gè)月都會(huì)有一本《手冊，相當(dāng)于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運(yùn)營事項(xiàng)，從用料申請、進(jìn)貨到值班安排，都詳盡地?fù)?jù)此進(jìn)行核實(shí)。此外星巴克還有基于IT系統(tǒng)的一系列工具。比如，后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)記錄門店運(yùn)營的數(shù)據(jù)，店長在安排下周班次時(shí)，系統(tǒng)會(huì)分析前兩個(gè)月的運(yùn)營狀況、客流的大小，據(jù)此提出排班建議。同樣，根據(jù)前兩個(gè)月的運(yùn)營數(shù)據(jù)，系統(tǒng)也會(huì)分析門店對物料的需求，店長根據(jù)自己的預(yù)測來申請即可。工具使流程標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化，并避免了個(gè)人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關(guān)的資源去做品牌建設(shè)，無奈心有余而錢不足。怎么辦呢？畢竟在線下投入的資源量巨大，品牌審計(jì)但是是否有效落地，是否發(fā)揮了預(yù)期的作用，卻是很大一個(gè)問號?，F(xiàn)在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計(jì)解決方案，例如國外的Quri、Gigwalk，國內(nèi)的偶業(yè)（Oyearn）以輕便的SaaS方式，幫助品牌商做自己團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和，目前已經(jīng)有眾多世界500強(qiáng)公司在使用該產(chǎn)品；在那些沒有品牌審計(jì)自有的團(tuán)隊(duì)覆蓋的店鋪，可以通過精準(zhǔn)投放懸賞任務(wù)的方式，讓平臺(tái)上的會(huì)員幫助自己去完成這個(gè)任務(wù)，搜集真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過店訊報(bào)反饋到品牌商總部以及店面，可以迅速改善體驗(yàn)。

   賽諾犀數(shù)的宗旨是“質(zhì)量優(yōu)先，服務(wù)至上”。我們嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量體系保證了飛檢、市場調(diào)研x47e8e9n等產(chǎn)品質(zhì)量的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。我們擁有設(shè)備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室和一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在未來，我們來將繼續(xù)努力，合作共贏、共創(chuàng)美好明天！更多詳情請?jiān)L問官網(wǎng)：