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[供應(yīng)]申請辦理中國CMA認證要多久時間
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:42:42
- 有效期至：2022-10-16
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申請辦理中國CMA認證要多久時間
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申請辦理中國CMA認證要多久時間
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對管理體系或技術(shù)運作過程中的不符合，采取有效的糾正措施，以實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進。
2.范圍
適用于本公司對已出現(xiàn)的可能會再發(fā)生不符合工作的糾正措施的制定與實施的管理。
3.職責(zé)
3.1經(jīng)理
負責(zé)重大糾正措施的批準。
3.2技術(shù)負責(zé)人
3.2.1負責(zé)檢測工作技術(shù)運作方面的糾正措施的評價和批準工作；
3.2.2負責(zé)組織技術(shù)方面的糾正措施實施的監(jiān)督和跟蹤驗證。
3.3質(zhì)量負責(zé)人
3.3.1主持管理體系改進工作，負責(zé)管理體系運行過程中質(zhì)量管理方面的糾正措施的評價和批準工作；
3.3.2負責(zé)組織質(zhì)量管理方面的糾正措施實施的監(jiān)督和跟蹤驗證。
3.4文件管理員
保存糾正措施的原因分析、制定、實施和驗證的有關(guān)記錄，并負責(zé)提交管理評審。
3.5相關(guān)部門、責(zé)任崗位
負責(zé)糾正措施的制定和實施。
4.工作程序
4.1持續(xù)改進
本公司通過質(zhì)量方針和目標的落實貫徹、內(nèi)外部審核結(jié)果、客戶投訴、信息反饋、數(shù)據(jù)分析、糾正措施的實施及管理評審的結(jié)果，尋找體系持續(xù)改進的機會，持續(xù)改進管理體系的有效性。
4.2糾正措施
4.2.1糾正措施要求的確定
4.2.1.1糾正措施的采取應(yīng)根據(jù)不符合工作的控制、內(nèi)/外部審核、管理評審、客戶反饋、員工的觀察、實驗室間比對及能力驗證等管理體系和技術(shù)運作中的問題來加以確定。
4.2.2不符合原因分析、糾正措施制定
4.2.2.1責(zé)任部門調(diào)查分析產(chǎn)生問題的原因。原因分析要從確定問題的根本原因開始，確定問題的根本原因需認真分析產(chǎn)生問題的所有環(huán)節(jié)，確定主要因素。原因可包括：客戶的要求、被測軟件及規(guī)格、方法和程序、人員的技能和培訓(xùn)、儀器設(shè)備、軟件病毒、測試用數(shù)據(jù)及操作順序等。
4.2.2.2確定問題的根本原因后，應(yīng)針對其選擇和制定消除問題和防止問題再發(fā)生的糾正措施，由責(zé)任部門填寫《糾正措施記錄表》。
4.2.2.3選擇制定的糾正措施應(yīng)切實有效，應(yīng)與問題的影響程度和風(fēng)險大小相適應(yīng)，應(yīng)綜合考慮糾正措施的成本與效用。
4.2.2.4必要時，可對不同糾正措施方案進行比較、驗證。
4.2.2.5質(zhì)量管理方面不符合糾正措施由質(zhì)量負責(zé)人評價和批準；技術(shù)運作方面不符合的糾正措施由技術(shù)負責(zé)人評價和批準。批準人則應(yīng)對其措施的需求和適用性給予評價。
4.2.3糾正措施的實施和驗證
4.2.3.1責(zé)任部門、崗位人員負責(zé)糾正措施的實施，質(zhì)量負責(zé)人/技術(shù)負責(zé)人組織監(jiān)督員對糾正措施的實施效果驗證，并評價其有效性。
4.2.3.2由糾正措施而導(dǎo)致的任何變更應(yīng)形成文件，此文件及時發(fā)布執(zhí)行。
4.2.3.3當(dāng)對糾正措施的實施效果進行驗證性時，且對不符合或偏離CNAS-CL01標準及管理體系文件的要求產(chǎn)生懷疑及有可能產(chǎn)生嚴重后果時，質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)盡快安排對相關(guān)區(qū)域進行附加審核。
4.3糾正措施若引起文件的更改，按《文件控制程序》執(zhí)行。
4.4文件管理員保存糾正措施的原因分析、制定、實施和驗證的有關(guān)記錄，并負責(zé)提交管理評審。
1.目的
為了能夠在檢測工作中持續(xù)進行風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和實施必要地控制措施。
2.范圍
適用于本公司所涉及的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制領(lǐng)域。
3.職責(zé)
3.1各崗位人員負責(zé)識別在檢測工作中可能存在的各類風(fēng)險以及風(fēng)險預(yù)防和控制措施的實施；
3.2管理層負責(zé)組織識別出風(fēng)險的分析；
3.3質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)風(fēng)險的評估和采取何種預(yù)防和控制措施；
3.4經(jīng)理負責(zé)批準風(fēng)險預(yù)防和控制的措施；
3.5各負責(zé)人負責(zé)風(fēng)險的監(jiān)控和預(yù)防控制措施的跟蹤驗證。
4.工作程序
4.1風(fēng)險的控制點
4.1.1人員方面（例如：人員的專業(yè)水平、人員操作的風(fēng)險）；
4.1.2儀器設(shè)備方面（例如：儀器的校準、儀器的故障的風(fēng)險）；
4.1.3物料方面（例如：物料驗收、物料質(zhì)量的風(fēng)險）；
4.1.4標準方法方面（例如：標準選擇的風(fēng)險、標準偏離的風(fēng)險）；
4.1.5環(huán)境設(shè)施方面（例如：環(huán)境合規(guī)的風(fēng)險、環(huán)境條件對實驗結(jié)果影響的風(fēng)險）；
4.1.6報告方面（例如：報告審核的風(fēng)險、報告中數(shù)據(jù)的風(fēng)險）；
4.1.7其它方面的風(fēng)險。
4.1.1.8文件控制記錄等。
4.1.2.6儀器設(shè)備運行檢查記錄等。
4.2風(fēng)險管理流程圖
4.3.1對于風(fēng)險的識別需要本實驗室所有人員參與，根據(jù)質(zhì)量管理的要求，對檢測前、檢測中、檢測后和其它方面的風(fēng)險進行識別。
4.3.2檢測前的主要風(fēng)險因素包括：
4.3.3合同評審的風(fēng)險：
（1）檢測標準/方法不適用與被測軟件；
（2）檢測標準/方法不能滿足客戶需求；
（3）檢測委托單一般內(nèi)容填寫不全或填寫錯誤；
（4）檢測委托單遺漏相關(guān)責(zé)任人員的簽名等風(fēng)險。
4.3.4樣品風(fēng)險：
（1）被測軟件信息與檢測委托單不符；
（2）被測軟件保護條件不符等風(fēng)險。
（3）沒有進行必要的病毒檢查等風(fēng)險
4.3.5信息保密風(fēng)險：在與客戶溝通時泄露其它客戶檢測過程中提供的被測軟件、文件及傳遞過程中的信息等風(fēng)險。
4.3.6溝通風(fēng)險：
未能將客戶的檢測需求有效地傳遞給相關(guān)人員等風(fēng)險。
4.3.7其它風(fēng)險：
對客戶或公司的利益造成不利影響的風(fēng)險。
4.3.8檢測中的主要風(fēng)險因素包括：
4.3.8.1人員風(fēng)險：
（1）檢測人員資
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