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[供應(yīng)]辦理CMA計(jì)量認(rèn)證需要多少費(fèi)用時(shí)間
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:42:26
- 有效期至：2022-10-16
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辦理CMA計(jì)量認(rèn)證需要多少費(fèi)用時(shí)間
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辦理CMA計(jì)量認(rèn)證需要多少費(fèi)用時(shí)間
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1目的
分析已產(chǎn)生不合格工作的原因或在管理體系、技術(shù)操作中出現(xiàn)偏離的原因，消除并防止這些問(wèn)題的再次發(fā)生。
2適用范圍
適用于對(duì)本中心所出現(xiàn)的不合格檢測(cè)工作或在管理體系、技術(shù)操作中出現(xiàn)的偏離采取糾正措施的控制。
3職責(zé)
中心主任負(fù)責(zé)制定糾正措施實(shí)施計(jì)劃和負(fù)責(zé)實(shí)施結(jié)果的監(jiān)控；
質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)問(wèn)題原因的分析和調(diào)查；
質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)方面糾正措施的實(shí)施。
各崗位檢測(cè)人員負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)一般問(wèn)題的原因分析及糾正措施的選擇和實(shí)施。
4程序
4.1糾正措施的選擇和實(shí)施
4.1.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)原因分析的結(jié)果，選擇和制定糾正措施實(shí)施計(jì)劃，在制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮：
a．
問(wèn)題的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)大?。?
b．
對(duì)體系其他要素或其他崗位的影響；
c．
采取措施所需要的資源和時(shí)間；
d．
能從根本上消除產(chǎn)生問(wèn)題的原因，解決問(wèn)題并防止同類問(wèn)題
的再次發(fā)生。
e．
如何驗(yàn)證措施的有效性；
f．
如何確定進(jìn)行附加審核的必要性；
g．
對(duì)于有效的糾正措施的實(shí)施要立即執(zhí)行并修改管理體系文件。
4.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)糾正措施實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的糾正措施的實(shí)施，并填寫《糾正措施報(bào)告》。
4.2糾正措施的監(jiān)控和驗(yàn)證
4.2.1在采取糾正措施的過(guò)程中，質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)糾正措施的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，以保證所采取糾正措施的有效性。
4.2.2在糾正措施完成后的一個(gè)月內(nèi)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。
4.2.3如果經(jīng)驗(yàn)證后認(rèn)為糾正措施無(wú)效，需再次采取糾正措施。
4.2.4對(duì)經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)為有效的糾正措施，如需對(duì)管理體系文件和技術(shù)操作文件進(jìn)行修改時(shí)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人按《文件和資料控制程序》組織有關(guān)人員進(jìn)行修改。
4.3記錄
糾正措施的實(shí)施者負(fù)責(zé)每次糾正措施實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)記錄的填寫和整理，檔案管理員負(fù)責(zé)記錄的歸檔。
4.4糾正措施實(shí)施計(jì)劃的制定、實(shí)施和監(jiān)控；
4.4.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人要根據(jù)原因分析的結(jié)果，制定糾正措施實(shí)施計(jì)劃，對(duì)采取的糾正措施進(jìn)行監(jiān)控，以確保其有效性。
4.4.2中心質(zhì)量/技術(shù)負(fù)責(zé)人在自己所轄區(qū)域內(nèi)組織糾正措施的實(shí)施。
5相關(guān)文件
[1]
HGCEC.B-016《內(nèi)部審核程序》
[2]
HGCEC.B-011 《不合格檢測(cè)工作控制程序》
[3]HGCEC.D-031
《糾正措施報(bào)告》
1．
目的
使管理體系能持續(xù)有效的運(yùn)行.
2、
適用范圍
本程序適用于為了為使管理體系能持續(xù)有效的運(yùn)行所采取的各種方法和措施
3．職責(zé)
2.1技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)操作程序評(píng)審活動(dòng)和各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析活動(dòng)確定該項(xiàng)工作是否存在潛在不合格原因。
2.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織潛在的不合格原因分析，預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)所有預(yù)防措施實(shí)施情況的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
2.3各崗位人員負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)數(shù)據(jù)分析及預(yù)防措施和糾正措施實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施。
3．程序
3.1質(zhì)量方針和目標(biāo)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員熟悉理解并貫徹實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針和目標(biāo).
3.2預(yù)防措施的實(shí)施
質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織人員分析潛在的不合格原因并按分析結(jié)果制定《預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃》，
各崗位檢測(cè)人員根據(jù)《預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃》，負(fù)責(zé)預(yù)防措施的實(shí)施，填寫《預(yù)防措施報(bào)告》。
3.3審核結(jié)果和數(shù)據(jù)分析
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在實(shí)施管理體系過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行分析審核，并將分析結(jié)果不斷完善和改進(jìn)管理體系。
3.4糾正措施的實(shí)施
中心主任組織人員制定糾正措施實(shí)施計(jì)劃和負(fù)責(zé)實(shí)施結(jié)果的監(jiān)控；
質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)問(wèn)題原因的進(jìn)行分析和調(diào)查
并采取措施，保證體系能完整有效的運(yùn)行。
3.4記錄
本程序各項(xiàng)活動(dòng)所產(chǎn)生的記錄、報(bào)告由檔案管理員存檔妥善保管。
4．有關(guān)質(zhì)量記錄
1．目的和適用范圍
為了及時(shí)清除產(chǎn)生不合格的任何潛在因素，采用相應(yīng)的預(yù)防措施，以減少出現(xiàn)不合格的可能性和利用改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
本程序適用于為了消除潛在的不合格原因，減少不合格出現(xiàn)的可能性所采用的預(yù)防措施。
2．職責(zé)
2.1操作程序評(píng)審活動(dòng)和各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析活動(dòng)責(zé)任人負(fù)責(zé)確定該項(xiàng)工作是否存在潛在不合格原因。
2.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織潛在的不合格原因分析，預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)所有預(yù)防措施實(shí)施情況的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
2.3各崗位人員負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施。
3．程序
3.1預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃的制定
質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員根據(jù)潛在的不合格原因的分析結(jié)果制定《預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃》，計(jì)劃要考慮到：
a．
潛在不合格原因的嚴(yán)重程度；
b．
對(duì)體系和其他要素或相關(guān)崗位的影響；
c．
采取措施所需要的資源和時(shí)間；
d．
選擇能從根本上消除產(chǎn)生不合格的潛在因素的措施；
e．
負(fù)責(zé)實(shí)施的責(zé)任人員和崗位；
f．
如何控制預(yù)防措施
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