東莞市安捷軟件有限公司

鼎捷易助erp軟件供應商集成：全面覆蓋企業(yè)的各個經(jīng)營管理領域，并且由底層架構的設計開始，做到各個企業(yè)流程之間無縫集成，避免形成信息孤島。智能：智能直觀的用戶界面，滿足企業(yè)面臨多變環(huán)境的需求；通過主動式訊息管理工具和彈性自定義功能充分滿足不同企業(yè)的個性化需求。輕松：操作簡單便捷，充分考慮了中小企業(yè)人員精簡的特性，通過向?qū)降闹敢秃啙嵏咝У木C合查詢，輕松完成各項原本復雜的作業(yè)流程。１、行業(yè)概述我國離散型制造企業(yè)分布的行業(yè)較廣，主要包括：機械加工、電子元器件制造、汽車、家用電器、醫(yī)療設備、玩具生產(chǎn)等。生產(chǎn)計劃管理影響計劃的因素較多，生產(chǎn)計劃的制訂非常復雜；能力需求是根據(jù)每個產(chǎn)品混合建立，并且很難預測；臨時性的訂單會極大的影響生產(chǎn)計劃的安排。生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)任務多，生產(chǎn)過程控制非常困難；生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集、維護和檢索工作量大；工作流根據(jù)特定產(chǎn)品的不同經(jīng)過不同的加工車間。因每個生產(chǎn)任務對同一車間能力的需求不同，因此工作流經(jīng)常出現(xiàn)不平衡；因產(chǎn)品的種類變化較多，非標準產(chǎn)品多，設備和工人必須有足夠靈活的適應能力；通常情況下，一個產(chǎn)品的加工周期較長，每項工作在工作中心前的排隊時間很長，引起加工時間的延遲和在制品庫存的增加。成本管理原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫、成本對象復雜，需要針對成本對象并隨著生產(chǎn)過程進行成本的歸集和分配；使用標準成本法進行成本核算；注重實際成本和標準成本的差異比較和不同角度的成本分析。２、行業(yè)管理重點難點材料編號管理不易由于電子業(yè)產(chǎn)品結(jié)構復雜，料件種類繁多，以手工方式進行編號，容易發(fā)生缺號，漏號，重復，編錯的情況產(chǎn)品設計工作繁重電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種，產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定，例如顏色，電源線歐標還是美標等等，而且客戶還常常有其特殊需求，造成了產(chǎn)品設計部門的工作繁重，BOM的編制困難。電子業(yè)產(chǎn)品中材料共用性非常高，而材料本身的變化性也很大，加上訂單變更頻繁，這使得產(chǎn)品設計變更的管理變得非常困難，容易產(chǎn)生生產(chǎn)材料短缺或庫存呆滯。電子產(chǎn)品市場變化快，準確的預測對整個后續(xù)工作的影響是非常大的。有些產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關系，有的則是逐月增長，有的是呈線形增長，有的是幾何基數(shù)增長。而且為方便后續(xù)備料，還需將一般的月預測分解到每一周或是每一天，因此需提供若干預測模型供廠商使用，以便簡化預測工作。按預測備料和按訂單生產(chǎn)電子產(chǎn)品由于變化快，所以訂單交期越來越短，為能夠滿足客戶的訂單，常常是物管部門根據(jù)業(yè)務單位提供的銷售預測備料，或者備好可以通用的半成品。當有客戶訂單時，再根據(jù)訂單產(chǎn)生對應的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和部分采購計劃，電子產(chǎn)品中有些材料的采購提前期長（一般是幾個月甚至是半年），材料貴重。如IC、顯像管等。這些材料如果是根據(jù)已經(jīng)確定的客戶訂單再購買往往來不及，又因為貴重，所以通常由業(yè)務單位根據(jù)產(chǎn)品的歷史銷售狀況估算出這些關鍵零件（或半成品）的需求量，為其專門生成預測數(shù)量，物管部門會按此預測購買。當接實際訂單時，還需線上查詢對應的關鍵零件的庫存量和可用量，如確定可接單還需沖減此零件預測數(shù)量。為確保庫存準確，需經(jīng)常盤點這些材料。訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無法清楚掌握訂單采買及生產(chǎn)的進度，以致影響交貨進度，因此希望能依據(jù)客戶訂單號對采購的執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度進行跟蹤……因此提高準交率，也提高客戶滿意度。信用額度控制和應收帳款控制電子產(chǎn)品通常客戶眾多，并不會都用現(xiàn)金付款，如果因為管理不善造成呆帳，將直接吃掉利潤，如果呆帳金額過大，還會直接影響公司的運營。而客戶的業(yè)務交易又復雜，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆，有的欠款是一個幣別付款是另一個幣別，有的產(chǎn)品驗收時間長要分數(shù)量結(jié)帳，有的是好幾家子公司交易，統(tǒng)一跟總公司結(jié)帳。那就要求在掌握這些信息的基礎上，再來依據(jù)不同的客戶制定不同的信用額度并實時依此控制，這樣才能盡量避免損失。物料采購計劃困難電子行業(yè)材料多，每個產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構成，一般有3、4階，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場預測，考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時間的材料毛需求量，再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計算所需物料是比較困難的。料件認可管理需求電子業(yè)客戶針對產(chǎn)品中的重要零件，經(jīng)常會指定使用某些廠家品牌的材料，以確保質(zhì)量，或鑒于ISO質(zhì)量管理需求，對重要零件需經(jīng)過認可方可使用，都需要料件認可的管理功能。東莞易助ERP軟件實施服務商？鼎捷易助管理軟件解決方案.東莞市安捷軟件有限公司///鼎捷易助erp軟件供應商