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汽車(chē)行業(yè)erp-東莞汽配廠erp解決方案-易飛erp塑膠行業(yè)erp解決方案，汽配行業(yè)erp軟件易飛erp塑膠行業(yè)erp解決方案，汽車(chē)行業(yè)erp系統(tǒng)，汽配廠管理軟件汽配行業(yè)是一個(gè)大規(guī)模協(xié)同的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)涉及廣泛，有化工、電子、機(jī)械加工、金屬鑄造等；生產(chǎn)方式多種多樣，比如金屬件加工屬于離散型制造，而橡膠件、玻璃件則屬流程式。汽配行業(yè)的主要產(chǎn)品有:●金屬加工件包含車(chē)梁、車(chē)橋、制動(dòng)裝置、剎車(chē)鼓等；●鈑金沖壓加工件包含油箱、消音器、車(chē)門(mén)、車(chē)框等；●注塑?chē)娡考ｋU(xiǎn)杠、儀表面板、車(chē)燈燈罩等；●汽車(chē)內(nèi)飾件包含座椅、飾板、遮陽(yáng)板、地毯等；●電子機(jī)電件包括汽車(chē)空調(diào)、電控門(mén)鎖、電控車(chē)窗、天窗等；●電控線路件包含分束線組、線控端子等；●橡膠件包含輪胎、車(chē)用油管、橡膠護(hù)管、密封墊片等；●玻璃件包含擋風(fēng)玻璃、車(chē)窗玻璃等；國(guó)內(nèi)的汽車(chē)業(yè)目前以驚人的速度成長(zhǎng)，產(chǎn)銷屢創(chuàng)新高。過(guò)去3年，我國(guó)每年制造的轎車(chē)和輕型卡車(chē)已從180萬(wàn)輛猛增到380萬(wàn)輛。但是市場(chǎng)的迅速成長(zhǎng)對(duì)于主機(jī)廠與配套廠來(lái)說(shuō)，都增添了更多挑戰(zhàn)，尤其是履行即將到來(lái)的入世承諾，面對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)的全面開(kāi)放，除了在產(chǎn)能、質(zhì)量、營(yíng)銷、自主技術(shù)等方面持續(xù)優(yōu)化外，如何有效的運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，建立以主機(jī)廠為核心，配套廠為外圍的緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，迅速提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力將成為汽車(chē)業(yè)能否在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的關(guān)鍵要素。眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，汽車(chē)行業(yè)尤為突出。為了壓縮在制品庫(kù)存和降低生產(chǎn)成本，主機(jī)廠通常會(huì)最大限度的把成本和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給下游汽配廠商，要求配套廠提供供應(yīng)商管理倉(cāng)庫(kù)（VMI），能夠根據(jù)需要按時(shí)、按量、按質(zhì)地生產(chǎn)和供貨。然而在主機(jī)廠的看板生產(chǎn)中，往往只能給出一段時(shí)間范圍內(nèi)的大致需求，然后再根據(jù)每天或每半天的看板要求來(lái)進(jìn)貨，這就需要汽配企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)看板數(shù)量的變化而調(diào)整自己的生產(chǎn)計(jì)劃。因而，計(jì)劃的變化量非常大，對(duì)于計(jì)劃準(zhǔn)確性和及時(shí)性的要求也非常高。那么配套廠怎樣才能精確地分析庫(kù)存、生產(chǎn)能力、供貨等諸多環(huán)節(jié)，科學(xué)地安排出物流管理、原料供應(yīng)、車(chē)間生產(chǎn)管理一系列的整體計(jì)劃，并且適應(yīng)計(jì)劃的頻繁變化，從而有效合理地利用資源、改善計(jì)劃、壓縮庫(kù)存；不僅幫助減少上游主機(jī)廠的庫(kù)存，并且對(duì)于自身庫(kù)存進(jìn)行有效的控制。不言而喻，對(duì)于手工處理這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，只有ERP-企業(yè)資源管理系統(tǒng)才是解決上述問(wèn)題的良方。神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司作為國(guó)內(nèi)制造與流通型企業(yè)ERP的領(lǐng)導(dǎo)廠商，在汽配行業(yè)已有近百家客戶的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，不論是在汽配業(yè)內(nèi)部的管理上還是配套廠與主機(jī)廠間的協(xié)同合作上，均有豐富的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，是汽配行業(yè)導(dǎo)入ERP更安心、更明智的選擇。行業(yè)特性說(shuō)明汽配行業(yè)的產(chǎn)品用途獨(dú)特，隨著汽車(chē)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，勢(shì)必隨著主機(jī)廠走向小批量、客戶化、交期短及多樣化的生產(chǎn)模式，形成了該行業(yè)的特有性質(zhì)：●汽車(chē)配套廠的生產(chǎn)與汽車(chē)主機(jī)廠的生產(chǎn)節(jié)奏基本保持一致；●逐漸運(yùn)用JIT的看板生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)管理；●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序復(fù)雜，生產(chǎn)流程比較多，工藝路線靈活，設(shè)計(jì)變更頻繁；●配套廠出貨后以寄存方式處理；●主機(jī)廠對(duì)所購(gòu)零部件投入使用后才進(jìn)行付款及相關(guān)賬務(wù)處理；●部分產(chǎn)品價(jià)值較高，質(zhì)量的管理要求較嚴(yán)，對(duì)成品、重要部件都要求有質(zhì)量跟蹤記錄；●通常需要通過(guò)TS/QS汽車(chē)行業(yè)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，以取得行業(yè)內(nèi)的“通行證”。行業(yè)管理重點(diǎn)與常見(jiàn)的困擾1、需與汽車(chē)主機(jī)廠的生產(chǎn)保持一致，管理工作量繁重汽車(chē)配套廠的主要來(lái)源于汽車(chē)主機(jī)廠的生產(chǎn)計(jì)劃，成車(chē)上線計(jì)劃以及主機(jī)廠的生產(chǎn)訂單變化。為了避免呆滯料的發(fā)生并及時(shí)出貨，配套廠經(jīng)?；ù罅康臅r(shí)間將主機(jī)廠的計(jì)劃信息進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，并協(xié)同各個(gè)部門(mén)將數(shù)據(jù)整合，以便制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。由于數(shù)據(jù)繁多，變更頻率高，造成資料經(jīng)常不準(zhǔn)確，管理困難。2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理難度大由于交貨頻繁，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，生產(chǎn)工序復(fù)雜，為滿足客戶的需求并避免主機(jī)廠斷料情況的發(fā)生，需隨時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，并平衡生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷能力，但由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不完整，生產(chǎn)進(jìn)度不能及時(shí)反饋，要求生產(chǎn)管理人員有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人員的依賴性較大，給企業(yè)帶來(lái)了管理困擾。3、采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確度不高汽車(chē)主機(jī)廠通常提供預(yù)計(jì)訂購(gòu)量，以便于配套廠進(jìn)行原材料的采購(gòu)，但由于原材料的采購(gòu)周期往往比較長(zhǎng)，或由于主機(jī)廠需求變更，造成實(shí)際的采購(gòu)量常與實(shí)際的需求量有較大的差距，導(dǎo)致配套廠的原料成本較高。如何使采購(gòu)量既符合實(shí)際生產(chǎn)的需求，又避免不必要的浪費(fèi)并降低庫(kù)存成本，配套廠常根據(jù)某時(shí)點(diǎn)的庫(kù)存量，使用人工計(jì)算的庫(kù)存推移表來(lái)控制，工作量大，準(zhǔn)確率不高。易飛erp塑膠行業(yè)erp解決方案，汽車(chē)行業(yè)erp系統(tǒng)，汽配廠管理軟件.東莞市安捷軟件有限公司///汽車(chē)行業(yè)erp-東莞汽配廠erp解決方案-易飛erp塑膠行業(yè)erp解決方案，汽配行業(yè)erp軟件