SYNRI為客戶提供進一步的各類業(yè)務流程外包服務(BPO),以咨詢的專業(yè)方案設計能力加上業(yè)務流程外包的持續(xù)落地能力,補足企業(yè)的業(yè)務與管理瓶頸。具體的業(yè)務流程外包包括但不限于以下服務:
1.營銷外包:為您提供基于目標消費者的精準營銷咨詢和運營外包服務,具體包括:
1)以客戶為中心的營銷轉型策略:精準鎖定目標客戶群,并提供最直接有效的基于互聯網模式的創(chuàng)新型營銷策略和全流程客戶體驗管理;
2)會員制規(guī)劃設計及運營外包服務:建立有效的會員制機制,形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯系;精準分析會員購買需求,進行會員互動及日常運營服務,有效提升會員忠誠度;
3)營銷活動運營外包服務:篩選營銷活動的目標受眾,進行精準營銷活動策劃設計、執(zhí)行及評估。
2.電子商務外包:SYNRI電商專業(yè)團隊為企業(yè)提供從業(yè)務規(guī)劃到運營外包全面服務:
1)電商業(yè)務咨詢服務。為傳統品牌開展電商提供電商業(yè)務規(guī)劃、運營策略等咨詢服務。
2)O2O業(yè)務規(guī)劃及IT支持落地,社會化營銷等服務。
3)為客戶提供托管的代理運營,進行全網渠道銷售。
3.采購外包:SYNRI為企業(yè)提供采購業(yè)務外包服務。從采購管理體系規(guī)劃(包括采購品分類及采購策略優(yōu)化、供應商管理、采購組織及流程優(yōu)化、采購業(yè)務信息化)到采購管理的執(zhí)行與監(jiān)控、數據分析優(yōu)化等,幫企業(yè)實現采購管理專業(yè)化和精細化,最大程度的降低企業(yè)采購成本,規(guī)避采購風險。
4.管理代運營:為了保證企業(yè)戰(zhàn)略轉型或管理變革的一致性和持續(xù)性,SYNRI將通過常設的“戰(zhàn)略變革項目管理辦公室”以及關鍵管理崗位的運營外包,幫企業(yè)進行所有變革項目的統籌管理和有序推進,規(guī)避過程風險,并幫助企業(yè)培養(yǎng)核心管理團隊。
5.知識管理運營外包:SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現知識管理和業(yè)務的緊密結合,促進知識管理的深度應用,使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。
6.人才培養(yǎng)外包:SYNRI幫企業(yè)進行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地,通過“線上線下結合”“理論實踐結合”“系統化學習與實時學習結合”“培養(yǎng)與評估結合”等多種方閂式,幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率,打造高效人才供應鏈。
SYNRI為客戶提供進一步的各類業(yè)務流程外包服務(BPO),以咨詢的專業(yè)方案設計能力加上業(yè)務流程外包的持續(xù)落地能力,補足企業(yè)的業(yè)務與管理瓶頸。具體的業(yè)務流程外包包括但不限于以下服務:
1.營銷外包:為您提供基于目標消費者的精準營銷咨詢和運營外包服務,具體包括:
1)以客戶為中心的營銷轉型策略:精準鎖定目標客戶群,并提供最直接有效的基于互聯網模式的創(chuàng)新型營銷策略和全流程客戶體驗管理;
2)會員制規(guī)劃設計及運營外包服務:建立有效的會員制機制,形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯系;精準分析會員購買需求,進行會員互動及日常運營服務,有效提升會員忠誠度;
3)營銷活動運營外包服務:篩選營銷活動的目標受眾,進行精準營銷活動策劃設計、執(zhí)行及評估。
2.電子商務外包:SYNRI電商專業(yè)團隊為企業(yè)提供從業(yè)務規(guī)劃到運營外包全面服務:
1)電商業(yè)務咨詢服務。為傳統品牌開展電商提供電商業(yè)務規(guī)劃、運營策略等咨詢服務。
2)O2O業(yè)務規(guī)劃及IT支持落地,社會化營銷等服務。
3)為客戶提供托管的代理運營,上海星磊企業(yè)管理服務有限公司,上海星磊企業(yè)管理服務有限公司,進行全網渠道銷售。
3.采購外包:SYNRI為企業(yè)提供采購業(yè)務外包服務。從采購管理體系規(guī)劃(包括采購品分類及采購策略優(yōu)化、供應商管理、采購組織及流程優(yōu)化、采購業(yè)務信息化)到采購管理的執(zhí)行與監(jiān)控、數據分析優(yōu)化等,幫企業(yè)實現采購管理專業(yè)化和精細化,最大程度的降低企業(yè)采購成本,規(guī)避采購風險。
4.管理代運營:為了保證企業(yè)戰(zhàn)略轉型或管理變革的一致性和持續(xù)性,SYNRI將通過常設的“戰(zhàn)略變革項目管理辦公室”以及關鍵管理崗位的運營外包,幫企業(yè)進行所有變革項目的統籌管理和有序推進,規(guī)避過程風險,并幫助企業(yè)培養(yǎng)核心管理團隊。
5.知識管理運營外包:SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現知識管理和業(yè)務的緊密結合,促進知識管理的深度應用,使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。
6.人才培養(yǎng)外包:SYNRI幫企業(yè)進行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地,.上海星磊企業(yè)管理服務有限公司___r專業(yè)的業(yè)務流程外包BPO哪家好
,通過“線上線下結合”“理論實踐結合”“系統化學習與實時學習結合”“培養(yǎng)與評估結合”等多種方式,幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率,打造高效人才供應鏈。
SYNRI為客戶提供進一步的各類業(yè)務流程外包服務(BPO),以咨詢的專業(yè)方案設計能力加上業(yè)務流程外包的持續(xù)落地能力,補足企業(yè)的業(yè)務與管理瓶頸。具體的業(yè)務流程外包包括但不限于以下服務:
1.營銷外包:為您提供基于目標消費者的精準營銷咨詢和運營外包服務,具體包括:
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2)會員制規(guī)劃設計及運營外包服務:建立有效的會員制機制,形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯系;精準分析會員購買需求,進行會員互動及日常運營屮服務,有效提升會員忠誠度;
3)營銷活動運營外包服務:篩選營銷活動的目標受眾,進行精準營銷活動策劃設計、執(zhí)行及評估。
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2)O2O業(yè)務規(guī)劃及IT支持落地,社會化營銷等服務。
3)為客戶提供托管的代理運營,進行全網渠道銷售。
3.采購外包:SYNRI為企業(yè)提供采購業(yè)務外包服務。從采購管理體系規(guī)劃(包括采購品分類及采購策略優(yōu)化、供應商管理、采購組織及流程優(yōu)化、采購業(yè)務信息化)到采購管理的執(zhí)行與監(jiān)控、數據分析優(yōu)化等,幫企業(yè)實現采購管理專業(yè)化和精細化,最大程度的降低企業(yè)采購成本,規(guī)避采購風險。
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5.知識管理運營外包:SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現知識管理和業(yè)務的緊密結合,促進知識管理的深度應用,使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。
6.人才培養(yǎng)外包:SYNRI幫企業(yè)進行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地,通過“線上線下結合”“理論實踐結合”“系統化學習與實時學習結合”“培養(yǎng)與評估結合”等多種方式,幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率,打造高效人才供應鏈。
.上海星磊企業(yè)管理服務有限公司___r專業(yè)的業(yè)務流程外包BPO哪家好