常州ISO9000認(rèn)證無(wú)錫ISO9001認(rèn)證快速低價(jià)專(zhuān)業(yè)
企業(yè)拿到ISO國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)的前期準(zhǔn)備工作有那些?
    不少企業(yè)在準(zhǔn)備申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的前期會(huì)感覺(jué)到有不知道從何下手的感覺(jué)。那我們應(yīng)該如何準(zhǔn)備呢?作為體系辦的人員應(yīng)該如何將管理層和基層人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)呢?
    首先,領(lǐng)導(dǎo)重視。公司的最高管理者應(yīng)有足夠的重視,體系的推行需要領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    第二,相關(guān)資源應(yīng)到位。ISO 體系認(rèn)證不是一個(gè)部門(mén)或一組人的行為,他是一個(gè)組織的行為,所以中間將會(huì)牽扯到組織的各個(gè)部門(mén),如果連最基本的資源都不能保證,那么,質(zhì)量管理體系也將無(wú)法推行。
    第三,全員參與的意識(shí)。需要總經(jīng)理或最高管理層進(jìn)行一次全體動(dòng)員大會(huì),讓全公司的上上下下都知道,本公司將推行ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使大家都有了體系認(rèn)證的意識(shí),這樣在今后推行的過(guò)程中也會(huì)少很多阻力。
      做好了以上工作,體系認(rèn)證的前期工作也宣布完成,可以進(jìn)行一下的工作了。
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