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[供應(yīng)]濱州三化一體管理體系的異同
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  • 更新日期:2018-05-31 14:26:13
  • 有效期至:2018-07-01
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濱州三化一體管理體系的異同 詳細(xì)信息

三標(biāo)一體化管理體系是一個(gè)組織為實(shí)施三標(biāo)一體化管理(質(zhì)量、環(huán)境、安全)所需要的一體化組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源組成的綜合性管理體系。這就是說,組織要建立并保持一個(gè)兼容質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求和其他管理要求的三標(biāo)一體化管理體系。三標(biāo)一體化管理體系包括質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境管理體系ISO14000職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000的要求。

      一、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的異同

      三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的目的、對象和適應(yīng)范圍不安全相同。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制的是預(yù)期的產(chǎn)品(服務(wù)),以防出現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)的不合格,目的是增強(qiáng)顧客滿意;ISO14000標(biāo)準(zhǔn)控制的是非預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù),以防出現(xiàn)對環(huán)境的破壞,資源的浪費(fèi),追求的是社會(huì)滿意;而OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)控制的是產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程中各種可能的職業(yè)健康安全方面的事故或?yàn)?zāi)害,追求的是員工及相關(guān)方的滿意。三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的名稱相同或相近,但內(nèi)容差別很大。三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系要素不一一對應(yīng)。

      三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想兼容或一致。三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都聲明并不刻意限制一個(gè)組織將其他管理性標(biāo)準(zhǔn)要素納入整個(gè)管理體系。三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的框架結(jié)構(gòu)十分接近或相似。ISO14000與OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)、章節(jié)上是一一對應(yīng)的,同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)附錄部分給出標(biāo)準(zhǔn)之間的章節(jié)對照表。這有利于企業(yè)按照三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立整合型的一體化管理體系。

      二、對一體化管理體系的基本認(rèn)識(shí)

      一個(gè)組織客觀上都有一個(gè)“自在”的管理體系,但并非都能保持和有效運(yùn)行,在一個(gè)組織內(nèi)只應(yīng)建立并保持一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的一體化管理體系,而這個(gè)體系應(yīng)覆蓋組織所有體系情況,一體化管理體系應(yīng)形成文件,并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,在具體內(nèi)容上應(yīng)反映本組織的特點(diǎn),同時(shí)滿足組織內(nèi)部管理要求,也要考慮外部相關(guān)方要求,應(yīng)權(quán)衡組織和相關(guān)方的利益、成本和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,應(yīng)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高績效。

      一體化管理體系應(yīng)做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、簡捷高效、優(yōu)化實(shí)用。應(yīng)用質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中過程方法、管理的系統(tǒng)方法及基于事實(shí)決策的方法,將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)變,因素受控,從末端治理、關(guān)口前移、從源頭做起,超前管理。強(qiáng)調(diào)體系同時(shí)滿足顧客、社會(huì)、員工及組織內(nèi)相關(guān)方要求。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、環(huán)境、安全與效益的統(tǒng)一,優(yōu)質(zhì)高效、污染預(yù)防、減少風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、提高效率。

 

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