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工廠要驗(yàn)廠的話，找到一家實(shí)力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司很重要，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)比較有名的顧問(wèn)公司如蘇州肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，其提供專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo),省心省力,全程上門輔導(dǎo)+陪同驗(yàn)廠,保證驗(yàn)廠一次性通過(guò).其流程大概是：初次面談-簽定合同-制定方案-老師輔導(dǎo)-模擬審核-陪同審核-通過(guò)驗(yàn)廠=接到訂單。 “驗(yàn)廠”制度確實(shí)促進(jìn)了工廠的自我完善，約束了工廠的不合理行為，對(duì)保障員工利益也有促進(jìn)作用，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)商譽(yù)和形象都起到了良好作用。

LEVIS《合伙人守則》評(píng)價(jià)等級(jí)定義
對(duì)每一個(gè)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)等級(jí)，主要有如下三個(gè)等級(jí)：
       
      1、不能容忍的違約行為--ZT
      對(duì)個(gè)人權(quán)利、生命安全和/或利惠公司的聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響及對(duì)《合伙人守則》的嚴(yán)重違反行為。對(duì)于有經(jīng)一個(gè)以上信息源證實(shí)發(fā)生此類違約行為的被推薦供應(yīng)商，不能為其安排生產(chǎn)。對(duì)于有經(jīng)一個(gè)以上信息源證實(shí)發(fā)生此類違約行為的現(xiàn)有供應(yīng)商，利惠公司的方法是與現(xiàn)有的供應(yīng)商合作，立即糾正此類違約行為，只有在供應(yīng)商不愿意或沒(méi)有能力糾正的情況下才允許退出。
      不能容忍的違約例子包括使用未成年工人、強(qiáng)迫勞動(dòng)、體罰、違反道德標(biāo)準(zhǔn)(偽造記錄、未經(jīng)授權(quán)分包合同或不能提供工人記錄)、未能在議定的時(shí)限內(nèi)采取針對(duì)此類違約行為或需要立刻采取措施的違反行為的糾正措施。
      結(jié)果（不合格）：  新供應(yīng)商---不得安排生產(chǎn)。
                                       現(xiàn)有供應(yīng)商---立即改善，否則，不得安排生產(chǎn)。
       
     2、 需要立刻采取措施的項(xiàng)目--AI
      對(duì)個(gè)人權(quán)利、生命安全和/或利惠公司的聲譽(yù)造成負(fù)面影響及對(duì)《合伙人守則》的違反行為。被推薦的供應(yīng)商如發(fā)生需要立刻采取措施的違約行為，則不得為其安排生產(chǎn)。對(duì)于發(fā)生需要立刻采取措施的違約行為的現(xiàn)有供應(yīng)商，違反行為應(yīng)在最長(zhǎng)2 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完全糾正（如少付的工資應(yīng)支付），否則問(wèn)題將變?yōu)椴荒苋萑痰倪`約行為。一些需要立刻采取措施的違反行為可能需要2個(gè)月以下的糾正期。
      需要立刻采取措施的違約行為的例子包括過(guò)長(zhǎng)的工作時(shí)間、不支付加班工資或合同工資、不提供政府規(guī)定的福利、有關(guān)重要?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)如年齡、工作時(shí)間及工資的文件及適當(dāng)?shù)膽徒涑绦?、歧視、?duì)結(jié)社自由的侵犯、違反本地法律、水處理設(shè)施故障、違反有關(guān)生命安全的規(guī)定(緊急出口、防火)。

快樂(lè)的心情是你幸福的版圖，浪漫的時(shí)間是你美麗主權(quán)的完整，為了維護(hù)領(lǐng)土，為了守候疆土，你要每天堅(jiān)守微笑，給快樂(lè)站崗放哨，周末快樂(lè)