無論什么行業(yè),離開人為中心的作業(yè)模式都必將走向衰落,這樣的企業(yè)也必將衰亡。廣為大家所熟知的諾基亞在提出科技人性化的理念后,整個行業(yè)在競爭中出跳出來,終于成就了目前的龍頭老大地位。同樣的,三星的結合亞洲人用機習慣的人性改變,也成就了目前三星的手機行業(yè)巨星的位置。類似的企業(yè)還有很多,那么應該怎么樣打造人性化企業(yè)? 天花企業(yè)應在產(chǎn)品開發(fā)、服務系統(tǒng)、理念系統(tǒng)等三個方面打造人性化的企業(yè): ◇產(chǎn)品人性化 1、技術適當:整合合適的技術(而不強求最先進的技術),運用到產(chǎn)品上,提升科技人性化; 2、外觀和美:提升了產(chǎn)品的和諧美感,提升了產(chǎn)品的觀感人性化; 3、使用體驗:加強了產(chǎn)品的適用性研究,提升了產(chǎn)品的使用人性化; 4、創(chuàng)造延伸:不斷創(chuàng)新地提供延伸、配套產(chǎn)品,使產(chǎn)品整體性人性化; ◇服務人性化 1、時效第一:第一時間讓客戶得到應有的服務,快到行業(yè)內(nèi)最快; 2、質(zhì)量至上:服務的質(zhì)量體現(xiàn)在細節(jié)上; 3、系統(tǒng)完整:流程設置考慮到服務的完整性; 4、人情到位:客戶是情人、是父母,更是責任對象。 ◇理念人性化 1、全面貫徹:不斷強化,將人性化的理念貫徹到每一個人、每一件事; 2、樹立標桿:將人性化的事件、人、產(chǎn)品具體化,學習并實踐; 3、立體人性:從生態(tài)學、人體工程學、美學、心理學等多個方面提升產(chǎn)品、服務等相關理念的人性化,以愉悅消費者為最終目標,同時愉悅員工、客戶、股東。 4、產(chǎn)品服務化、服務產(chǎn)品化:產(chǎn)品設計人性化和服務流程設計人性化是理念人性化的最終落實。 樂斯爾天花www.lesier.net
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