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雖然目前國家正在推行城鎮(zhèn)化進程，但是在政策法規(guī)上依然存在不確定性，以房地產(chǎn)為代表的基礎(chǔ)建設(shè)增速放緩，國家投資的減少和銀行貸款的減少給行業(yè)的整體運行增加了壓力。
企業(yè)應(yīng)對方法安在
中國挖掘機工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會秘書長李宏寶認(rèn)為，要避開現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)層次上的惡性競爭，使挖掘機行業(yè)獲得新的增長點，應(yīng)從創(chuàng)新著手，將短期和長期目標(biāo)相結(jié)合，從而使得我國挖掘機行業(yè)能揚長避短，鞏固住既有優(yōu)勢，并取得更好發(fā)展。
綜合來看，挖掘機行業(yè)要注意防范風(fēng)險，建立良好的風(fēng)險評估與應(yīng)對機制，提高相關(guān)企業(yè)的抗市場沖擊能力，主要通過以下幾方面進行。
第一，及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，強化投資和并購管理。所有的投資和并購都應(yīng)該轉(zhuǎn)向技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)升級和商業(yè)模式的升級。同時還要控制好企業(yè)的資產(chǎn)負債率，在財務(wù)上留出大一點的空間。這一經(jīng)驗日本有著成功案例。20世紀(jì)90年代后半期，日本進入低速增長期。經(jīng)濟增長的放緩和投資的大幅削減，使日本國內(nèi)市場需求下滑。在此期間，日本國內(nèi)挖掘機企業(yè)都進行了經(jīng)營體制改革和強化，尤其是強化了財務(wù)體制和成本管理，嚴(yán)格清查保有的挖掘機產(chǎn)業(yè)的投資效率。這些，助推日本挖掘機完成產(chǎn)業(yè)升級，提升全球競爭力。
蘇州特安思工程機械有限公司地址在江蘇省蘇州市昆山開發(fā)區(qū)，公司占地面積一百五十畝，是華東最大的二手挖掘機交易市場，公司長年保證一千臺以上各品牌、型號的現(xiàn)貨挖掘機設(shè)備供客戶試機選購。主要銷售的二手挖掘機有：卡特（CATERPILLAR）、小松（KOMATSU）、日立（HITACHI）、神鋼（KOBELCO）、沃爾沃（VOLVO）、住友（SUMITOMO）、斗山（DOOSAN）、現(xiàn)代（HYUNDAI）及眾多國產(chǎn)挖掘機品牌。本公司設(shè)有二手設(shè)備檢測中心、銷售管理中心、技術(shù)服務(wù)中心、零配件供應(yīng)中心、售后服務(wù)保障中心等一系列管理部門體系，配備電子商務(wù)，電腦技術(shù)，機械技術(shù)等專員，銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。我們在各省都有維修網(wǎng)點，對所售的挖掘機主要總成件（發(fā)動機、液壓泵、多路閥、馬達）提供一年售后質(zhì)保服務(wù)；全國范圍內(nèi)負責(zé)物流安全免費將所購設(shè)備送到您指定地點。我們提供機場、火車站接送服務(wù)，您只需一張往返機票或動車票，就可買到您想要的挖掘機。
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