三者相輔相成,環(huán)環(huán)相扣,步步深入。今天主要和大家來談?wù)劦诙€方面的盈利模式:
一、從理論上來看,如果直營店發(fā)展到100家,你不可能保證每一個店址都是黃金位置,可能會有10個店是盈利的,30個店是持平的,另外60個是虧損的(在目前的直營店中這個比例不算危言聳聽)。我們依次稱之為優(yōu)良店、持平店、虧損店。隨著競爭日益激烈,這時候企業(yè)的采購要是跟不上,那30個持平店能否保持下去都很難說。因此,公司整體虧損是正常的。而如果是加盟,情況要大大改觀:首先你盈利的10家店可以繼續(xù)直營,也可以招標(biāo)的方式加盟出去;其次你的30家持平店加盟之后都能盈利——成本降低(稅收、人力),效率提高(自己的買賣和公司的買賣是一定有區(qū)別的,別說你是個盡職的員工),同樣的道理,就算持平店加盟后銷售沒有變化,也是盈利;再次,你的60家虧損店,你的大部分精力可以來對付這個包袱——存在重大硬傷的,關(guān);沒有大問題的,調(diào)整,能扭虧為贏或平,然后加盟;這樣的循環(huán)是一個良性循環(huán)。資金和成本逐步收回,可以再去發(fā)展新店。需要提醒注意的是,虧損嚴(yán)重的店鋪是不適合加盟的,該關(guān)就關(guān);能養(yǎng)則養(yǎng),只有持平以上的店鋪適合加盟。無論怎樣,持平店一旦加盟,公司和加盟主都能盈利。(前提是加盟主懂零售)企業(yè)就有活力了,不會被虧損店和持平店拖跨。這個理論的道理非常簡單明白了。
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