★效益分析(以綠色洗衣經(jīng)營,“扶貧助學(xué)基金”的方式進(jìn)入學(xué)校)
、使用成本分析:
A每次洗衣成本:水0.18元+電0.12元=0.30元(標(biāo)準(zhǔn)洗衣程序共需114L,洗衣一次用電約0.15度;水1.20元/噸,電0.80元/度)
B管理費成本:10~20%(客戶承擔(dān)水電費)或30%(學(xué)校承擔(dān)水電費)
、洗衣效益分析:
以某校2000人住宿學(xué)生為例,配置洗衣機(jī)比例為100人:1臺(可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整),則該校安裝洗衣機(jī)數(shù)量:2000/100=20臺。分夏季和冬季來核算(一般情況冬季的洗衣量要比夏季大2-3倍)
A、夏季效益
月收入為:20臺×5次×3元×30天=9000元(按夏季最少洗衣次數(shù)5次計算;大部分學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)為3元/次,可根據(jù)實際情況定價)
水電費為:20臺×5次×0.3元×30天=900元
給學(xué)校的管理費用:9000×20%=1800元(按20%計算)
夏季月凈利潤:9000-(900+1800)=6300元
B、冬季效益
月收入為:20臺×10次×3元×30天=18000元(按冬季最少洗衣次數(shù)10次計算;大部分學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)為3元/次,可根據(jù)實際情況定價)
水電費為:20臺×10次×0.3元×30天=1800元
給學(xué)校的管理費用:18000×20%=3600元(按20%計算)
冬季月凈利潤:18000-(1800+3600)=12600元
★ 年凈利潤為:(一年按4個月的夏季收益+5個月的冬季收益)
6300×4+12600×5=88200元/年
注:按購機(jī)成本,六個月就可收回投資。而一般和學(xué)校的合作年限為3年~5年(洗衣機(jī)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)使用年限≥5年),以后每年就可以坐收純利了。
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