瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

瑞鼎集團(tuán)自成立以來(lái)，秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度、努力挖掘商業(yè)策劃訴求中的市場(chǎng)價(jià)值，致力于以項(xiàng)目核心定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為核心策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。目前，瑞鼎企業(yè)管理已為上萬(wàn)家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準(zhǔn)的商業(yè)策劃服務(wù)，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評(píng)。多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了10000多個(gè)商業(yè)策劃案例。已儲(chǔ)備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采購(gòu)渠道。項(xiàng)目庫(kù)重點(diǎn)項(xiàng)目5000多個(gè)，企業(yè)庫(kù)企業(yè)10000多家，深受各企業(yè)單位的喜愛(ài)!!!
　　各類可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
　　投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
　　技術(shù)的可行性。 主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。
　　財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
　　組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
　　經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
　　社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
　　風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
　　一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：
　　(一)基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模 合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍 企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限) 合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例 項(xiàng)目建議書的審批文件 可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單 可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
　　(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
　　(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
　　(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
　　(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
　　(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
　　(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
　　(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
　　(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
　　(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
　　(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
　　(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 法定代表人證明書 合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料 上級(jí)主管部門的意見(jiàn)
　　代寫可行性研究報(bào)告的要求嚴(yán)格，因此一定要找一家政府認(rèn)可度高的公司，所以您在選代寫建筑可行性研究報(bào)告公司的時(shí)候也要擦亮眼睛看準(zhǔn)哪家好并且通過(guò)率高的 如果您對(duì)我們公司有興趣，我們隨時(shí)歡迎您的咨詢：

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