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據(jù)“外企人職業(yè)生活調(diào)查”結(jié)果表明, 77.3%的外企員工每周工作時(shí)間超過40小時(shí), 79.4%的人認(rèn)為在外企工作壓力太大。“獨(dú)之秀職場(chǎng)調(diào)查”相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:七成的外企人希望得到晉升機(jī)會(huì),但真正能得到晉升的卻不到10%,而有超過20%的被調(diào)查者根本就沒有任何晉升機(jī)會(huì)。
據(jù)“外企職業(yè)生活質(zhì)量調(diào)查數(shù)據(jù)”顯示:96.8%的外企員工看重薪酬;92.6%的被調(diào)查者基本滿意現(xiàn)有薪酬水平。盡管中國(guó)本土員工在高強(qiáng)度高壓力而晉升又很難的環(huán)境下工作,但是他們的心理健康狀況卻好于國(guó)企和民營(yíng),這是因?yàn)樾劫Y不僅反映了用人單位對(duì)人才的期望程度,也反映了各類人才對(duì)薪資的“心理價(jià)位”。他們進(jìn)入外企的目的就是為了獲取高薪,高報(bào)酬在一定程度上滿足了他們的心理需要,這對(duì)他們承受的壓力是很大程度的補(bǔ)償。所以外資企業(yè)員工的心理健康狀況較好。
策劃是標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系成功實(shí)施的基礎(chǔ),通過策劃,建立一套適合組織特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化或職業(yè)健康安全管理體系。
策劃環(huán)節(jié)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和管理體系的總體規(guī)劃,包括:確定組織的方針(體系)、目標(biāo);配備必要資源,包括人力、物力資源(安全投入)等;建立組織機(jī)構(gòu),規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系;識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng),并規(guī)定活動(dòng)或過程實(shí)施程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
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