《高效時間管理》課程大綱 【課程介紹】:   一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,口碑好的高效時間管理培訓電話,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。   你是否有這樣的經驗:毫無目的地看電視或雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,直到夜深,變得身心疲勞……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張壓力之下,到最后,壓力過大導致容器爆炸……    我們常運用自己所熟悉或直覺想到的方法做事,但事實上,上海尊心教育科技有限公司,尊心教育科技,這并不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有許多方法,重點在于你能否找出最快速的方法。有什么方法可以更有效率的完成事情?一些數據: (1)人們一般每8分鐘會收到1次打擾,每小時大約7次,平均每次打擾大約是5分鐘,其中80%(約3小時)的打擾是沒有意義或者極少有價值的。 (2)20%的工作時間是“關鍵性”、“重要的”。80%的時間用在了無意義的事情。 (3)花1個小時進行計劃,口碑好的高效時間管理培訓電話,行動時會節(jié)約10小時。  《高效時間管理》課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造、高效率時間管理手冊等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。    【培訓收益】 2認識合理利用時間資源的重要性。 2了解浪費時間的因素與解決對策。 2認識時間成本,建立有效的時間管理觀念。 2掌握正確且實用的時間管理技巧-六步七訣。 2如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角。 2如何提高組織時間效益。 2認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別。 2減少時間浪費,增加有效工作時間。 2掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧。 2針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法。 2根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃。 2配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。    郭敬峰老師常駐地:上海,昆山 手機:18962678625,助理宋老師:15162657094 微信:shguofeng,公眾號:xinliguanai   【課程大綱】: 第一單元:時間管理的概念 1.時間管理的概念。 2.掌握時間管理是邁向成功的第一步 3.給時間管理賦予定義 4.何謂時間管理 5.時間管理的元素 6.時間管理的關鍵 7.學習時間管理的理由 8.時間管理的三種職能 9.時間管理的重要性 10.走出時間管理的誤區(qū)  第二單元:什么最重要? 1.究竟什么對我們最重要 2.如何判斷"重要" 3.緊迫性是指必須立即處理的事情 4.如何處理ABCD四類事務 5.個人管理四步驟 6.目標明確 7.定期回顧人生目標 8.重人性,能變通 9.制定時間管理計劃 10.有形的"時間小偷“” 11.無形的"時間小偷" 12保持熱情狀態(tài)的 13.積極的自我對話  第三單元:節(jié)省時間,提高效率十三法則 法則一:制定時間管理計劃 法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三:學會授權 法則四:簡化工作流程 法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習慣 法則六:專心致志,有始有終 法則七:克服拖延、現在就做 法則八:當日事當日畢 法則九:善用零散的時間 法則十:用節(jié)省時間的工具 法則十一:高效的閱讀法 法則十二:高質高效的睡眠 法則十三:終生學習  第四單元:均衡式的人生領域 1.認識人生的八大領域 2.視八大領域的目標 3.找出八大領域的價值 4.重新設定八大領域價值目標 5.檢視你的時間資產 6.檢視時間價值 7.找出浪費時間的因素 8.重拾對時間管理的信心  第五單元:認識你自己 1.了解生命的價值 2.積極的思考 3.認識生命與時間 4.做個最好的你 5.設計你的夢想清單 6.檢查你的夢想清單 7.找出最重要的目標 8.實踐你的夢想  第六單元:改變個人習慣 1.定訂計劃 2.計劃的時間 3.計劃的5W1H 4.計劃的實踐 5.檢討自我 6.有效整治時間浪費洪流 7.重拾對時間管理的信心 8.挫敗的調適 9.溝通的技巧  第七單元:專注與自我激勵 1.明確的目標 2.周詳的計劃 3.善用時間 4.自我激勵 5.切勿分散力量 6.把握現在 7.保持熱情狀態(tài)的 8.積極的自我對話 9.分工與授權 10.團隊合作 11.有效溝通 12.正確決策  第八單元:高效能的習慣塑造 習慣一:積極主動 1.人類四項獨特的天賦 2.團隊成員之間消極被動行為的危害 3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應方式; 習慣二:以終為始 1.以終為始的思維優(yōu)勢 2.先擬出愿景和目標,并據此塑造未來 習慣三:要事第一 1.什么是要事第一? 2.確認優(yōu)先級的誤區(qū) 習慣四:統(tǒng)合增效 1.統(tǒng)合增效的精髓是1+1&gt2; 2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益; 3.統(tǒng)合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;  第九單元現場互動問與答 郭敬峰老師常駐地:上海,昆山 手機:18962678625,助理宋老師:15162657094 微信:shguofeng,公眾號:xinliguanai  【培訓收益】: v認識合理利用時間資源的重要性。 v了解浪費時間的因素與解決對策。 v認識時間成辶本,建立有效的時間管理觀念。 v掌握正確且實用的時間管理技巧-六步七訣。 v如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角。 v如何提高組織時間效益。 v認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別。 v減少時間浪費,增加有效工作時間。 v掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧。 v針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法。 v根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃。 v配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。   【授課方式】: 運用企業(yè)教練技術,心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。 課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗亍力,增強員工歸屬感和幸福滿意度。  【培訓對象】:企業(yè)中高層管理者及員工。 【授課時間】:1-2天   郭敬峰老師手機:18962678625,助理宋老師:15162657094    微信:shguofeng,公眾號:xinliguanai 
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