東莞賽西維烘焙培訓(xùn)學(xué)校

　一、小批量、多樣化

　　一般來(lái)講，大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但大批量的單一品種只能滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┲饕矫娴男枨螅?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個(gè)性化需求時(shí)，大型蛋糕餅店往往難以滿足。雖然中小蛋糕餅店作為個(gè)體普遍存在經(jīng)營(yíng)品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn)，但從整體上看，由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布面廣，它們又具有貼近市場(chǎng)、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的餅店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費(fèi)需求 特別是在蛋糕行業(yè)領(lǐng)域，居民日常零星的、多種多樣的消費(fèi)需求都可以通過(guò)千家萬(wàn)戶中小蛋糕餅店靈活的服務(wù)方式得到滿足。學(xué)蛋糕到賽西維蛋糕培訓(xùn)學(xué)校

　　二、“小”、“靈”、“快”

　　與大型蛋糕餅店相比較，中小蛋糕餅店的首要特征之一，即在于蛋糕餅店規(guī)模小、蛋糕經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中，特別是小蛋糕餅店，基本上都是一家一戶自主經(jīng)營(yíng)，使資本追求利潤(rùn)的動(dòng)力完全體現(xiàn)在蛋糕餅店經(jīng)營(yíng)者的積極性上。由于蛋糕經(jīng)營(yíng)者對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)合一，既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本，又有利于蛋糕餅店快速作出決策。學(xué)蛋糕到賽西維蛋糕培訓(xùn)學(xué)校

其次，中小蛋糕餅店員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，個(gè)人在蛋糕餅店中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別，因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，不像大型蛋糕餅店那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無(wú)效率的情況?？梢?，中小蛋糕餅店在經(jīng)營(yíng)決策和人員激勵(lì)上與大型蛋糕餅店相比具有更大的彈性和靈活性，因而能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)作出迅速反應(yīng)。

三、以開發(fā)新型小產(chǎn)品為起點(diǎn)，中小蛋糕餅店是成長(zhǎng)最快的科技創(chuàng)新力量

　　現(xiàn)代科技在工業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品發(fā)展方向上有著兩方面的影響，一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展 另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展。產(chǎn)品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小蛋糕餅店的發(fā)展提供了有利條件。特別是在新技術(shù)革命條件下，許多中小蛋糕餅店的創(chuàng)始人往往是大型蛋糕餅店的技術(shù)人員、或者管理者，他們常常集管理者、所有者和發(fā)明者于一身，對(duì)新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。正因?yàn)槿绱耍?0世紀(jì)70年代以來(lái)，新技術(shù)型的中小蛋糕餅店像雨后春筍般出現(xiàn)，有許多中小蛋糕餅店僅在短短幾年或十幾年里，迅速成長(zhǎng)為聞名于世的大公司。

　　四、“小而?！焙汀靶《?

中小蛋糕餅店由于自身規(guī)模小，人、財(cái)、物等資源相對(duì)有限，既無(wú)力經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因而，往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大型蛋糕餅店所忽略的細(xì)小市場(chǎng)，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上來(lái)不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。

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