北京安耐寶塑膠地板建材有限公司

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PVC地板自八十年代進(jìn)入中國(guó)后，以其環(huán)保、安全、耐磨、易清理等特點(diǎn)，深受廣大中國(guó)消費(fèi)者的喜

愛(ài)，尤其是這幾年，PVC地板的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生了細(xì)致分化，兒童、舞蹈、運(yùn)動(dòng)、商用成為ＰＶＣ地板

的主要應(yīng)用領(lǐng)域。其中ＰＶＣ舞蹈地板因在這些年市場(chǎng)有所擴(kuò)大，有很多貼牌生產(chǎn)的小企業(yè)、小作坊

開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)。
地板行業(yè)僧多粥少的局面越來(lái)越明顯，除了少數(shù)幾家已經(jīng)擁有穩(wěn)定市場(chǎng)資源的大牌子，很多中小企業(yè)

都感覺(jué)在經(jīng)營(yíng)上愈加吃力?！暗匕逍袠I(yè)正在逐漸成熟，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈是避無(wú)可避的。市場(chǎng)就像

一只無(wú)形的大手，時(shí)刻發(fā)揮著優(yōu)勝劣汰的作用。中小地板企業(yè)若想突出重圍，用實(shí)力說(shuō)話無(wú)疑是最好

的途徑?！眱?yōu)尚舞蹈地板的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人稱。
如果主流市場(chǎng)擁擠，實(shí)力較弱的小企業(yè)不妨從新興的城鎮(zhèn)市場(chǎng)來(lái)突破。在中國(guó)13億人口中，農(nóng)村人口

比重就占了50.23%，而隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，這占了中國(guó)人口逾半數(shù)的農(nóng)村人口

將走向市民化。國(guó)家權(quán)威報(bào)告指出，“十二五”期間我國(guó)城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到甚至超過(guò)50%。舞蹈地板

企業(yè)可從這部分可觀市場(chǎng)來(lái)尋求突破。
值得特別指出的，雖然現(xiàn)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但是卻并沒(méi)有呈現(xiàn)出“百花爭(zhēng)鳴”的現(xiàn)象。除了

在市場(chǎng)方面尋求突破，地板企業(yè)還應(yīng)在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)上革新?？墒怯捎谌狈υO(shè)計(jì)人才，創(chuàng)新成

本過(guò)高，產(chǎn)品上市易被抄襲等原因，致使地板企業(yè)的原創(chuàng)熱情大受打擊，新品往往還未大面積推廣，

就已經(jīng)被竊取抄襲，加之維權(quán)難度增大，使得地板行業(yè)深陷同質(zhì)化泥沼。
　　越是處于弱勢(shì)卻去抄襲，越是抄襲也越處于劣勢(shì)，這樣無(wú)非就陷入一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈。處于生

存困境中，品牌建設(shè)也是困難重重，畢竟打響一個(gè)品牌是漫長(zhǎng)而曲折的過(guò)程，很多中小地板企業(yè)支持

不住，中途退場(chǎng)的不在少數(shù)。故坐在原地被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕著往前走的方式太過(guò)被動(dòng)，要掌握更多主導(dǎo)權(quán)

，地板企業(yè)不妨咬牙拿出決心推進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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