深圳世紀(jì)方略企業(yè)管理咨詢有限公司

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   執(zhí)行力提升培訓(xùn)背景，非常清楚企業(yè)發(fā)展的方向，但是不能制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)？年年設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出戰(zhàn)略口號(hào)，但是事實(shí)是年年實(shí)現(xiàn)不了？雖然企業(yè)有了戰(zhàn)略目標(biāo)，但是執(zhí)行不下去，或者執(zhí)行產(chǎn)生了非常大的偏差？不少員工認(rèn)為戰(zhàn)略是企業(yè)老板的事，跟自己沒有關(guān)系，最終導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略失??？執(zhí)行力提升培訓(xùn)，是終端培訓(xùn)的一類，主要通過對(duì)執(zhí)行力與人才內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提升對(duì)企業(yè)執(zhí)行的能力，程度實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力要成為一種強(qiáng)勢，必須要把握?qǐng)?zhí)行制勝的二十四字真經(jīng)：認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核。高管的一項(xiàng)重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強(qiáng)大與否與此有很大關(guān)系。要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易?！笆怪畧?zhí)行”的能力就是高管的執(zhí)行力。當(dāng)一個(gè)員工情緒激昂，心情愉悅的時(shí)候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會(huì)很高，行為很積極主動(dòng)；反之，當(dāng)他的情緒不高，心情郁悶的時(shí)候，即使他嘴里對(duì)我們說“一定好好干”，但其行動(dòng)一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強(qiáng)。 世紀(jì)方略咨詢主要開展現(xiàn)場改善服務(wù)好、ISO內(nèi)審員培訓(xùn)公司哪家口碑好、IATF16949培訓(xùn)輔導(dǎo)公司哪個(gè)廠家的好、SA8000培訓(xùn)輔導(dǎo)公司好干嗎等項(xiàng)目運(yùn)營。在項(xiàng)目高速發(fā)展的同時(shí)，世紀(jì)方略咨詢始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠信正直、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠信可靠的企業(yè)培訓(xùn)。

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