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上海迪士尼驗廠輔導(dǎo)-外貿(mào)咨詢輔助-深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司選擇創(chuàng)思維為您，我能做些什么？a、提供我公司開發(fā)的驗廠專用軟件，讓你從容面對驗廠b、對工廠軟件進行評審:按照相關(guān)客戶的標準，對工資，工時，人事，生產(chǎn)報表等軟件進行評審c、對工廠硬件進行評審:按照相關(guān)客戶的標準，對現(xiàn)廠消防，安全，健康，衛(wèi)生，環(huán)境等工廠硬件進行評審d、遞交詳盡的評審報告:依書面的形式提交詳盡評審報告，并附圖片說明硬件不符之處e、制定人事整改方案:制定工作流程圖，確定備驗人員名單，注意事項和當(dāng)前任務(wù)f、制定工資整改方案:確定工資結(jié)構(gòu)，員工底薪，計算方式，注意事項和當(dāng)前任務(wù)g、制定工時整改方案:確定正常上班，平時加班，休息日加班時數(shù)，注意事項和當(dāng)前任務(wù)h、制定報表整改方案:確定必查文件范圍和時間，注意事項和當(dāng)前任務(wù)i、制定項目工作計劃:確定應(yīng)改善項目內(nèi)容，預(yù)計完成時間和指定由誰負責(zé)j、提供必查文件范本:如工資表，員工入職登記表，考勤表，生產(chǎn)，QC報表及相關(guān)程序文件等k、檢查身份證真、偽:驗證員工身份證是否真實以及是否借用他人身份證l、指導(dǎo)實施傳授技巧:識別真假和借用他人身份證的技巧，做考勤卡的技巧等m、解決實施所遇問題:了解問題是什么，分析其原因，協(xié)商解決問題的方法n、控制進度遞交報告:每次現(xiàn)場指導(dǎo)工作時，對當(dāng)前工作進度和存在問題作總結(jié)o、制定員工培訓(xùn)方案:模擬各客戶的問話重點和方式，編寫問答提綱，以便員工正確回答p、培訓(xùn)主管演示技巧:同主管人員講解問答內(nèi)容，培訓(xùn)技巧和員工回答問題的技巧q、主持相關(guān)員工培訓(xùn):如入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，消防知識培訓(xùn)，勞動保護培訓(xùn)等r、審查員工人事檔案:審查員工入職登記表的內(nèi)容是否合理，人事檔案的是否完整s、審查檔案勞動合同:審查勞動合同的內(nèi)容，簽訂時間，約定條款是否正確t、審查工資工時文件:審查員工考勤時間，請假時間，曠工時間，入廠時間是否正確u、審查生產(chǎn)品質(zhì)報表:審查生產(chǎn)，QC報表上日期，時間和人名是否正確v、抽查員工進行訪談:模擬各客戶問話方式，抽查員工問話，對存在問題制定相應(yīng)策略w、對軟硬件全面預(yù)審:模擬各客戶評審方式，對軟，硬件作全面評審，指出存在問題x、加強薄弱環(huán)節(jié)工作:針對存在問題制定有效解決方法，防止再次發(fā)生y、參與當(dāng)天驗廠工作:協(xié)助解答評審員提出的問題以及處理突發(fā)事件100%保證通過相關(guān)驗廠認證，因本司的原因造成驗廠認證未能通過，全款退還。驗廠價格合理，中途不變價。按不同的公證行及公司設(shè)定有效的方案，制定相應(yīng)的驗廠實施計劃。顧問師在驗廠咨詢過程中接觸到的所有資料都屬保密范圍，除非得到客戶/工廠書面許可，任何情況下不透露給第三方。保證驗廠輔導(dǎo)全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶如有對顧問師服務(wù)不滿，可提出更換顧問師。保證驗廠服務(wù)的完整性和有計劃進行，提交咨詢計劃和當(dāng)前狀況的進度報告。仔細聆聽客戶的想法，尊重客戶的管理思想，充分考慮企業(yè)文化。以真誠的服務(wù)態(tài)度，負責(zé)的專業(yè)精神為顧客提供有效的驗廠輔導(dǎo)服務(wù)。.創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)///上海迪士尼驗廠輔導(dǎo)-外貿(mào)咨詢輔助-深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司