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延伸內(nèi)容
詳情介紹:5.創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書介紹創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。對已建的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。1、計劃摘要計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)計劃;者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。3、人員及組織結(jié)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,必須要對主要人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本公司中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。4、市場預測市場預測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本公司產(chǎn)品的市場地位;風險公司對市場的預測應(yīng)建立在嚴密、科學的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。5、營銷策略營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。6、制造計劃計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。7、財務(wù)計劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:(1)創(chuàng)業(yè)項目計劃書的條件假設(shè);(2)預計的資產(chǎn)負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
   尚普咨詢始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值,與員工共同成長”的企業(yè)宗旨;與時俱進,與立項報告行業(yè)共同進步,合力同行,創(chuàng)新共贏。想要獲取更多有關(guān)資金申請報告、的信息,可登錄尚普咨詢官網(wǎng):查看。
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