_受歡迎的生產(chǎn)管理咨詢·您的首選--金隆行 北京金隆行企業(yè)管理咨詢有限公司(服務(wù)熱線18663797739)是一家總部設(shè)在市轄區(qū)的有限責(zé)任公司,為各類董事長、總經(jīng)理提供企業(yè)管理咨詢,在財務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)具有豐富的實踐經(jīng)驗,并在多年的實踐中,使得他們的疑難問題得到更具有針對性的解答,金隆行為此搭建。 生產(chǎn)管理咨詢是企業(yè)管理咨詢的重要組成部分,它應(yīng)該遵循企業(yè)管理咨詢的一般規(guī)律,但生產(chǎn)管理咨詢也具有其自身的特點: (1)生產(chǎn)管理咨詢必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)管理的對象是由企業(yè)中的人、財、物、設(shè)備、、能源等要素構(gòu)成的,生產(chǎn)過程是一種比較復(fù)雜的過程,要透徹地了解這一過程,并指出企業(yè)存在的問題以及產(chǎn)生的原因,就必須深人生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),測量和收集相關(guān)數(shù)據(jù),調(diào)查、分析生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象,掌握生產(chǎn)過程的特點和動態(tài)生產(chǎn)過程的內(nèi)在聯(lián)系,找出生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),針對這些問題,提出改進、改善、改變建議。
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