常州愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司

常州班組長能力提升培訓常州愛諾金牌講師授課、提升實際操作水平
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【課程背景】
成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。中國的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”，但是傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢在慢慢消失，如何能繼續(xù)以低成本保持競爭優(yōu)勢成為中國企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題
公司各部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。工廠的相關人員只有掌握并運用先進的生產(chǎn)管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善生產(chǎn)效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。
引進國外先進的、成熟的工廠損失分析與成本控制方法是提升企業(yè)成本管理的一個有效捷徑。此次培訓將可以幫助您：完善現(xiàn)場成本控制體系、降低生產(chǎn)成本、學會先進的損失分析方法與工具
【課程目標】
將先進的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助學員掌握精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、6S管理、庫存管理、采購管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、時間管理、會議管理等管理模塊減少成本損失的方法和技巧，打開現(xiàn)場管理改善和成本控制大門，協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競爭中能領先一步。
【培訓課程】
◆現(xiàn)場管理
◆計劃管理
◆設備管理
◆推進精益化
◆工藝標準化和倉儲管理
◆如何有效降低工廠成本
◆IE工業(yè)工程
◆生產(chǎn)計劃與物料管理能力提升
◆5S現(xiàn)場管理
◆工廠損失分析與成本控制
◆精益采購與與供應鏈管理
◆高效的績效管理
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