加工中心價格
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1)工序劃分的原則
      工序的劃分可以采用兩種不同原則,加工中心價格即工序集中原則和工序分散原則。
      ①工序集中原則。工序集中原則是指每道丁序包括盡可能多的加工內(nèi)容.從而使工序的總數(shù)減少。采用工序集中原則的優(yōu)點是:有利于采用高技的專用設(shè)備和數(shù)控機床,提高生產(chǎn)效率;減少工序數(shù)目,縮短工藝路線,簡化生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)組織工作;減少機昧數(shù)量、操作工人數(shù)和占地面積;減少工件裝夾次數(shù),不僅保證了各加工表面間的相互位置精度,而且減少了夾具數(shù)量和裝夾工件的輔助時間。但專用設(shè)備和工藝裝備投資大加工中心價格、調(diào)整維修比較麻煩、生產(chǎn)準備周期較長,不利于轉(zhuǎn)產(chǎn);
      ②工序分散原則。工序分散就是將丁件的加工分散在較多的工序內(nèi)進行,每道工序的加工內(nèi)容很少。采用工序分散原則的優(yōu)點是:加工設(shè)備和工藝裝備的結(jié)構(gòu)簡單.調(diào)整和維修方便,操作簡單,轉(zhuǎn)產(chǎn)容易;有利于選擇合理的切削用量,減少機動時間。但工藝路線較長。所需設(shè)備及工人人數(shù)多,占地面積大。
      2)工序劃分方面
      工序劃分主要考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)、所用設(shè)備及零件本身的結(jié)構(gòu)和技術(shù)要求等。大批量生產(chǎn)時,若使用多軸、多刀的高效加工中心,可按工序集中原則組織生產(chǎn);若在由組織機床組成的自動線上加工,工序一般按分散原則劃分。加工中心價格隨著現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)的發(fā)展,特別是加工中心的應(yīng)用,工藝路線的安排更多地趨向于工序集中。單件小批生產(chǎn)時,通常采用工序集中原則。成批生產(chǎn)時,可按工序集中原則劃分,也可按工序分散原則劃分,應(yīng)視具體情況而定。對于結(jié)構(gòu)尺寸和重量都很大的重型零件,應(yīng)采用工序集中原則,以減少裝夾次數(shù)和運輸量。對于剛性差、精度高的零件.應(yīng)按工序分散原則劃分工序。在數(shù)控銑床上加工的零件,一般接工序集中原則劃分工序.劃分方法如下:
      ①按所用刀具劃分。以同一把刀具完成的那一部分工藝過程為一道工序,這種方法適用于工件的待加工表面較多,機床連續(xù)工作時間過長,加工程序的編制和檢查難度較大等情況。加工中心常用這種方法劃分。
      ②按安裝次數(shù)劃分。以一扶安裝完成的那一都分工藝過程為一道工序。這種方法適用于加工內(nèi)容不多的工件,加工完成后就能逃到待檢狀態(tài)。
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