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[供應(yīng)]怎么申請(qǐng)CMA計(jì)量認(rèn)證
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 更新日期：2021-10-16 23:44:27
- 有效期至：2022-10-16
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怎么申請(qǐng)CMA計(jì)量認(rèn)證
詳細(xì)信息
怎么申請(qǐng)CMA計(jì)量認(rèn)證
申辦實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定，計(jì)量認(rèn)證，輕松快捷拿證，全國(guó)代理、不成功、全額退款，南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司?！?38——-0904——-0103——-（V信同號(hào)）
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5.1 檢測(cè)工作的控制
5.1.1各檢測(cè)人員應(yīng)做到經(jīng)培訓(xùn)與考核，且應(yīng)符合文件對(duì)人員資質(zhì)的規(guī)定，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后方可進(jìn)行操作。
5.1.2所有設(shè)備應(yīng)作好維護(hù)保養(yǎng)，需外校的設(shè)備應(yīng)適時(shí)外校，以確保設(shè)備符合檢測(cè)要求。
5.1.3所有對(duì)檢測(cè)結(jié)果有影響的供應(yīng)品需在驗(yàn)收合格后方可投入使用。
5.1.4檢測(cè)人員要確保檢測(cè)工作設(shè)施和環(huán)境符合要求。
5.1.5現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的原始記錄，確保檢測(cè)的真實(shí)性。
5.1.6技術(shù)監(jiān)督員應(yīng)監(jiān)督檢測(cè)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行檢測(cè)，并檢查報(bào)告的合理性、準(zhǔn)確性。
5.2不符合檢測(cè)工作的控制
5.2.1技術(shù)監(jiān)督員在檢測(cè)的監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合工作時(shí)，需立即要求檢測(cè)人員糾正，同時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)不符合工作的可接受性和嚴(yán)重性做出決定，判斷檢測(cè)工作是否需要停止，并填寫《不符合工作糾正措施報(bào)告》向上報(bào)告。
5.2.2授權(quán)簽字人在對(duì)檢測(cè)報(bào)告的核查中發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，需填寫《不符合工作糾正措施報(bào)告》，要求報(bào)告填寫人對(duì)原因進(jìn)行分析并提出糾正預(yù)防措施，技術(shù)負(fù)責(zé)人需對(duì)不符合工作的可接受性做出決定，決定是否暫停工作、扣發(fā)檢測(cè)報(bào)告。
5.2.3如在其它環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人提出《不符合工作糾正措施報(bào)告》，交技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)其可接受性及后續(xù)工作做出決定。
5.2.4 當(dāng)《不符合工作糾正措施報(bào)告》提出后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)不符合的嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)是否可以恢復(fù)工作，是否需要通知客戶，是否須按《糾正措施程序》執(zhí)行。
5.2.5如技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要將不符合工作通知客戶，由綜合組執(zhí)行。
5.2.6 如技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人認(rèn)為不符合工作可能再發(fā)生時(shí)，需要求責(zé)任部門采取糾正措施
1.目的
對(duì)不符合的檢測(cè)工作、質(zhì)量體系或技術(shù)運(yùn)作中的偏離，提出糾正措施，以保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行。
2.范圍
適用于對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)不符合工作和質(zhì)量體系的偏離采取糾正措施。
3.職責(zé)
3.1 檢測(cè)部門：檢測(cè)工作不符合時(shí)糾正措施的提出及實(shí)施。
3.2 各部門：內(nèi)審不符合的糾正措施的提出及實(shí)施。
3.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：客戶投訴糾正措施的提出，及糾正措施的效果確認(rèn)。
4.定義
4.1糾正：消除已發(fā)現(xiàn)的不符合所采取的活動(dòng)和措施。
4.2糾正措施：消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或不期望的原因所采取的措施。
5.工作程序
5.1 糾正措施程序
5.1.1當(dāng)檢測(cè)異常發(fā)生時(shí)和管理體系審核不符合時(shí)，按下表執(zhí)行。
5.1.2 當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)不符合檢測(cè)工作嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià)認(rèn)為需采取糾正措施時(shí)，填寫《不符合工作糾正措施報(bào)告》由檢測(cè)部門進(jìn)行原因分析并提出糾正措施，糾正措施的結(jié)果由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)控，確認(rèn)其采取的糾正措施是否有效。
5.1.3客戶投訴的糾正措施。
5.1.3.1客戶投訴時(shí)由綜合組提出《投訴處理報(bào)告》，將客戶反饋或投訴的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)此抱怨或反饋的責(zé)任部門。
5.1.3.2責(zé)任部門需就客戶的抱怨進(jìn)行原因分析，要找出導(dǎo)致客戶投訴的根本原因。
5.1.3.3針對(duì)根本原因，由責(zé)任部門提出糾正措施。
5.1.3.4糾正措施的有效性由質(zhì)量負(fù)責(zé)人跟蹤確認(rèn)。
5.1.3.5客戶投訴的糾正措施經(jīng)跟蹤確認(rèn)有效后，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由綜合組回復(fù)客戶。
5.1.4 內(nèi)審不符合的糾正措施。
5.1.4.1內(nèi)審不符合時(shí)，由內(nèi)審員提出不符合工作糾正措施報(bào)告。經(jīng)責(zé)任部門確認(rèn)后由其進(jìn)行原因分析并提出糾正措施。
5.1.4.2相關(guān)責(zé)任部門對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析并提出糾正措施，要選擇和實(shí)施最能消除問(wèn)題和防止問(wèn)題再次發(fā)生的措施。
5.1.4.3糾正措施經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)實(shí)施，其有效性由內(nèi)審員進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。
5.1.5 其它環(huán)節(jié)的糾正措施
當(dāng)在外審、管理評(píng)審、員工的觀察及日常運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出《不符合工作糾正措施報(bào)告》，由責(zé)任部門分析原因并提出糾正措施，質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)。
5.1.6
無(wú)論是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)需采取糾正措施，責(zé)任部門都要從確定問(wèn)題的根本原因開(kāi)始，尋找原因往往是困難的，責(zé)任部門可從客戶的要求、樣品、樣品的規(guī)格、方法和程序、員工的技能和培訓(xùn)、消耗品、設(shè)備及其它標(biāo)準(zhǔn)等多方面找原因。
5.1.7當(dāng)找到根本原因，由責(zé)任部門對(duì)此提出糾正措施，糾正措施需選擇最能消除問(wèn)題和防止問(wèn)題再發(fā)生的措施，并要與問(wèn)題的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)大小相適應(yīng)。在實(shí)施糾正措施前，需由糾正措施提出人員進(jìn)行確認(rèn)。
5.1.8糾正措施實(shí)施后，由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確認(rèn)其是否在規(guī)定的時(shí)間采取了糾正措施，糾正措施的有效性如何，同類問(wèn)題有無(wú)再發(fā)生。不符合如再發(fā)生，發(fā)出人需重新提出糾正措施要求，并上報(bào)測(cè)試中心主任進(jìn)行處理。
5.2因糾正措施引起的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按《文件和資料管理程序》執(zhí)行。
5.3如不符合影響到管理體系的執(zhí)行時(shí)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出
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