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[供應]申請CMA/CNAS認證周期多久?費用多少?
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:46:22
  • 有效期至:2022-10-16
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申請CMA/CNAS認證周期多久?費用多少? 詳細信息

申請CMA/CNAS認證周期多久?費用多少?

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以下內(nèi)容是行業(yè)相關標準的節(jié)選,內(nèi)容與標題沒有直接的相關性,只是為了利于搜索引擎的收錄,具體CNAS認證CMA認證申請流程、申辦費用、辦理要求,歡迎來電咨詢,我們將竭誠為您服務!

本公司制定《內(nèi)部審核程序》,通過內(nèi)部審核,驗證管理體系實施的符合性、持續(xù)性和有效性,以適時發(fā)現(xiàn)已發(fā)生和潛在的問題,并采取糾正措施和預防措施。對公司管理體系進行全面的內(nèi)部審核,以驗證管理體系運行的符合性和有效性。

2  內(nèi)容

2.1質量負責人編制《年度內(nèi)審計劃》,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。內(nèi)審周期通常為一年。內(nèi)審計劃應覆蓋管理體系中全部要素和全部活動,以及所有場所與部門。

2.2內(nèi)審員任職條件及職責:

2.2.1任職條件:內(nèi)審員由經(jīng)過培訓,熟悉CNAS認可準則及本公司管理體系文件的人擔任,內(nèi)審員獨立于被審核活動。

2.2.2主要職責:完成內(nèi)審的各項審核工作,同時確認和跟蹤驗證有關不符合項的整改糾正措施及完成情況。

2.3質量負責人指定內(nèi)審組長,由其按年度內(nèi)審計劃編制詳細的實施計劃,并提前兩周發(fā)放到相關部門。

2.4內(nèi)審組按《內(nèi)部審核程序》的要求實施內(nèi)審。

2.5內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題導致對運作的有效性或檢測結果的正確性發(fā)生懷疑時,由內(nèi)審員發(fā)出糾正措施要求,由責任部門分析原因,提出糾正措施。

2.6內(nèi)審員跟蹤糾正措施的有效性,要確保糾正措施在規(guī)定時間內(nèi)完成并防止了不符合情況的再發(fā)生。

2.7行政人力資源部文檔管理員負責保存內(nèi)審活動過程的全部記錄

定期開展管理體系內(nèi)部審核(以下簡稱內(nèi)審),驗證質量活動及有關結果是否持續(xù)符合管理體系要求,采取糾正和預防措施改進不合格工作,保證管理體系有效運行。

2.范圍

適用于本組織內(nèi)審活動的開展,包括管理體系的所有部門及人員。

3.職責

3.1質量負責人每年年底組織編制年度內(nèi)審計劃,報總經(jīng)理批準。

3.2質量負責人審核每次內(nèi)審計劃,批準糾正、預防措施和內(nèi)審報告,任命內(nèi)審組長。

3.3內(nèi)審組長負責成立內(nèi)審小組,編寫內(nèi)審計劃并組織內(nèi)審。發(fā)現(xiàn)不合格項提出糾正和預防措施并進行跟蹤驗證。

3.4相關部門配合內(nèi)審,制定、實施糾正和預防措施。

4.定義

審核:為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。

5.工作程序

5.1內(nèi)審員資質要求

5.1.1內(nèi)審員應經(jīng)過培訓取得內(nèi)審員資格證書;

5.1.2熟悉CNAS認可標準;

5.1.3熟悉公司管理體系文件。

5.2質量負責人每年至少組織進行一次內(nèi)審,并要涉及各部門和管理體系要素,包括現(xiàn)場檢測活動。如有重大不合格或對質量產(chǎn)生懷疑時,由質量負責人提出上報總經(jīng)理審核,進行附加審核(或追加審核次數(shù))。

5.3審核規(guī)劃與準備質量負責人需在預定審核日一周前發(fā)布《內(nèi)部質量審核計劃》至相關部門。

5.3.1年度審核

本公司每年至少一次對覆蓋ISO/IEC17025管理體系的所有要素進行內(nèi)部審核。

5.3.2審核組長、審核員資格認定

公司制定《管理評審程序》,通過定期地對本公司的管理體系和檢測活動進行評審,確保其適宜性、充分性、有效性并進行必要的改進。

2  內(nèi)容

2.1公司管理者應根據(jù)規(guī)定的周期,定期地(一般為12個月)對公司的管理體系和檢測活動進行評審。

2.2管理評審的輸入內(nèi)容應包括以下幾方面:

a.  質量方針、質量目標和程序的適用性;

b.  管理、監(jiān)督人員的報告;

c.  近期內(nèi)部審核的結果;

d.  糾正與預防措施;

e.  外部評審結果;

f.  外部比對或能力驗證結果;

g.  工作量和工作類型變化;

h.  客戶反饋意見;

i.  投訴;

j.  改進的建議;

k.  其他相關因素,如質量控制活動、資源及員工培訓;

l.  日常管理議題。

2.3管理評審實施計劃由質量負責人在召開兩周前發(fā)出,清楚說明會議的時間及要求各部門準備的資料

5.3.2.1具備相關資歷并經(jīng)總經(jīng)理確認;

5.3.2.2曾受公司內(nèi)或公司外的內(nèi)部質量審核相關訓練達8小時以上,且持有證明者。

5.4 內(nèi)部質量審核的實施

審核組長在接獲質量負責人的內(nèi)部質量審核通知后,須依以下規(guī)定成立審核小組,擬定審核計劃,召開審核小組行前會議等。

5.4.1成立審核小組

審核組長根據(jù)審核項目、范圍或部門選擇公司內(nèi)具有審核員資格的員工組成審核小組。審核組長在選擇、安排審核員時應考慮:

5.4.1.1在“審核員不得審核自己的工作”的限制下安排審核員;

5.4.1.2對被審核的性質、范圍、項目應與審核員學歷、經(jīng)驗、能力一致。

5.4.2審核計劃

5.4.2.1審核計劃的規(guī)劃

審核組長在安排審核計劃和審核小組任務時,應考慮審核流

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