南京歐倡企業(yè)管理咨詢有限公司

卓越中層管理能力提升訓(xùn)練
課程介紹 大多數(shù)企業(yè)的中層管理干部長(zhǎng)期處于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的一線，工作時(shí)間長(zhǎng)學(xué)習(xí)的時(shí)間短，總結(jié)的時(shí)間更短，憑經(jīng)驗(yàn)管理和憑感情管理成為管理過程中常見現(xiàn)象，也是管理的最大障礙。本課程就是幫助解決企業(yè)中層管理干部的實(shí)際困惑，提供實(shí)際可行的工具、方法，有效提升管理水平，從而增強(qiáng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益 1、 掌握有效執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃的方法
2、 正確激勵(lì)和培訓(xùn)部屬，增強(qiáng)部署工作能力
3、 掌握迅速?gòu)氐捉鉀Q問題的方法，解決企業(yè)問題
4、 提高管理能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
實(shí)用工具 1、 管理事務(wù)矩陣圖
2、 目標(biāo)卡
3、 目標(biāo)設(shè)定模型
4、 計(jì)劃表
5、 OJT 
6、 激勵(lì)模型
7、 培訓(xùn)部署四個(gè)步驟
8、 問題解決七步法