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1.4 質(zhì)量手冊應包括:
a)質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細節(jié)與合理性;
b)為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫?br />
c)質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用的表述。
1.5 施工單位應建立:
a)文件控制程序; b)記錄控制程序;
c)內(nèi)部審核控制程序; d)不合格品控制程序;
e)糾正措施控制程序; f)預防措施控制程序。
1.6 施工單位應明確承攬工程、施工方案設計、采購、施工、檢驗和服務等過程,并建立為確保上述過程有效運行和控制所需的文件。
1.7 針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的外包過程,施工單位應明確對其實施控制的要求。
2.1 應以文件形式明確施工單位的組織機構(gòu)及其職能分配;應以文件形式明確施工單位內(nèi)部各崗位人員的職責、權限;文件應經(jīng)最高管理者批準。
2.2 各崗位有關人員應了解其職責。
2.3 最高管理者應指定管理者代表;應以文件形式規(guī)定其職責和權限。
2.4 管理者代表應了解并履行其職責和權限。
3.1 文件控制程序應規(guī)定文件的編制、審批、發(fā)放、回收、更改、借閱等控制要求。
3.2 文件發(fā)布前應得到授權人批準;應保證文件中的要求是充分與適宜的。
3.3 文件更新應得到再次批準并按施工單位的規(guī)定進行更新。
3.4 應在使用處可獲得適用文件的有效版本。
3.5 文件應清晰、易于識別。
3.6 作廢文件應進行適當?shù)臉俗R。
服務承諾:
雨正咨詢---“用專業(yè)塑造品牌 以服務締造未來”
雨正咨詢做項目,不是簡單的把國家相關規(guī)范中早已規(guī)定的內(nèi)容復制過來發(fā)給客戶來顯示自己的“專業(yè)性”。雨正咨詢的服務,都是建立在對客戶產(chǎn)品標準和生產(chǎn)工藝的了解上,結(jié)合國家評審機構(gòu)和型式試驗機構(gòu)對各個細節(jié)的要求,憑借我們在這個行業(yè)操作每一個成功案例的經(jīng)驗,來為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
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