上海哥蘭低溫設(shè)備有限公司

 金蝶K/3WISE概述/Summary
 

 設(shè)計(jì)創(chuàng)新力、整合銷售力、敏捷制造力、協(xié)同運(yùn)營(yíng)力4個(gè)方面打造企業(yè)“智造力”，.安投電子科技|||知名金蝶K3WISE價(jià)格
，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越價(jià)值和基業(yè)常青
 

 

 

 可視化的工作平臺(tái)
 

 

 采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化
 

 

 二維碼提升企業(yè)間供應(yīng)鏈協(xié)作水平
 扁平化商務(wù)溝通新模式
 

 

 端到端的智能化業(yè)務(wù)處理
 

 

 企業(yè)輕松定制移動(dòng)應(yīng)用
 易事特：全產(chǎn)品生命周期管理
 護(hù)航易事特高速發(fā)展
 

 

 通過(guò)金蝶K/3PLM的實(shí)纟施，易事特的IPD研發(fā)管理體系得到了很好的固化，項(xiàng)目，文檔，.安投電子科技|||知名金蝶K3WISE價(jià)格
，表單，流程，研發(fā)的所有流程都是通過(guò)金蝶K/3PLM系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)建立了一系列標(biāo)準(zhǔn)化簽審流程，規(guī)范了公司的運(yùn)作，提高了產(chǎn)品研發(fā)效率?！獜V東易事特電源股份有限公司徐海波博士
 

 

 解決方案 / Solution
 

 報(bào)銷審批行云流水
 實(shí)現(xiàn)了預(yù)算、費(fèi)用、審批實(shí)時(shí)管控，流程化讓員工報(bào)銷-領(lǐng)導(dǎo)審批-財(cái)務(wù)付款與記賬業(yè)務(wù)高效一體化。無(wú)紙化辦公還可以減少資源浪廴費(fèi)，降低辦公成本。
 

 

 合理利用每一分錢
 有效監(jiān)控資金收付情況，對(duì)賬及收付款平臺(tái)讓資金周轉(zhuǎn)更靈活。全局掌握企業(yè)資金情況，合理安排和調(diào)度，讓資金利用率最大化。
 

 

 控制成本，不打價(jià)格戰(zhàn)
 產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)有效管控
 

 

 從生產(chǎn)到銷售，追根溯源
 

 

 解決訂單、庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)
 

 

 線上操作，合肥安投電子科技有限公司，安投電子科技，經(jīng)銷商與企業(yè)更緊密
 

 

 詢價(jià)平臺(tái)讓信息共享
 

 

 

 

 

 協(xié)助企業(yè)提高生產(chǎn)效率
 
 

 靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
 

 

 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃表
 


 

 核心應(yīng)用：
 經(jīng)銷商門戶：實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商與企業(yè)在線業(yè)務(wù)處理，經(jīng)銷商通過(guò)平臺(tái)可以在線自助下單，實(shí)時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況及與企業(yè)在線對(duì)賬。后臺(tái)ERP線下完成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)線上與線下相結(jié)合的B2B業(yè)務(wù)一體化，提升企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的管控能力，建立協(xié)同高效的供應(yīng)鏈。
 網(wǎng)店管理：針對(duì)企業(yè)通過(guò)B2C電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行商品銷售的企業(yè)，K/3WISE也提供網(wǎng)店管理模塊，支持企業(yè)在電商平臺(tái)（淘寶、天貓、京東）的線上接單，后臺(tái)ERP線下業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)處理一體化，提升銷售能力。
 案例分享：
 深圳雷士：新型B2B打通外部渠道與內(nèi)部管理
 作為雷士照明的廣東總代理，深圳雷士擁有近400家分銷終端，分層覆蓋各級(jí)市場(chǎng)，憑借行業(yè)首創(chuàng)的品牌專賣渠道模式和對(duì)渠道的精細(xì)化改造，深圳雷士親身驗(yàn)證了“得渠道者得天下”。
 
 用數(shù)據(jù)說(shuō)話：以前需15分鐘處理完的訂單，現(xiàn)在只需2分鐘；以前對(duì)賬時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)且經(jīng)常與經(jīng)銷商口徑不一，現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)自動(dòng)對(duì)賬，帳務(wù)出錯(cuò)率降低為0；以往錯(cuò)單漏單現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)在丟單概率降低為零……
 從金蝶K/3財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的內(nèi)部協(xié)同，到金蝶K/3經(jīng)銷商協(xié)同平臺(tái)，幾年的信息化投入我們覺得很值得。以前我們還去學(xué)習(xí)同行的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我們的供應(yīng)鏈已經(jīng)做到了內(nèi)外協(xié)同，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行。
 敏捷智造卓越運(yùn)營(yíng)模式
 敏捷智造卓越運(yùn)營(yíng)下的企業(yè)，以APS(高級(jí)生產(chǎn)排程)和MRP為核心，在考慮產(chǎn)能/資源約束的前提下，協(xié)同企業(yè)產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)，并向車間作業(yè)管理層面進(jìn)行擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的一體化管理，提高產(chǎn)品交付能力和資源利用能力。并通過(guò)車間作業(yè)成本管理，將成本計(jì)算精細(xì)到作業(yè)工序，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理，確保產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 

 

 

 

 

 

 金蝶K3WISE網(wǎng)絡(luò)版報(bào)價(jià)
 總賬     8000
 報(bào)表與分析5000
 工資管理 6000
 出納管理 4000
 固定資產(chǎn) 6000
 存貨核算 14000
 倉(cāng)存管理 4200
 采購(gòu)管理 10000
 銷售管理 10000
 應(yīng)收應(yīng)付 6000/6000
 生產(chǎn)管理 3W+3W+3W
 委外管理 15000

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