1.增強責任意識 首先,增強員工的責任意識,責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大??;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。員工有了責任心,他們就會增強積極性,并且提高工作的執(zhí)行力。 2.設立激勵機制 設立激勵機制。激勵機度的建立,不止是滿足員工的衣、食、住行等要求,還要滿足員工的心理需求。比如說有的員工比較有進取心,希望在較大的平臺實現(xiàn)自我價值,那么當他的各項水平足夠強,就可以讓他單獨管理一個團隊,成為一名管理人才,這樣才能讓員工有前進的動力
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