霸州市永興線路工具廠

作為挖坑機(jī)廠的決策者，就市場(chǎng)未進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，就要未雨綢繆，充分考慮到挖坑機(jī)廠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及后來者會(huì)采取的各種手段，以避免價(jià)格戰(zhàn)來勢(shì)洶洶時(shí)措手無策，或者反應(yīng)遲鈍，從而給挖坑機(jī)廠帶來利潤(rùn)下降等諸多不良影響。
    挖坑機(jī)廠管理層，在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，首選，得立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
    第一，不斷開拓新的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)能先入為主，大都能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    第二，挖坑機(jī)廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)，所謂產(chǎn)品差異化，就是挖坑機(jī)廠要揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出公司產(chǎn)品的特色，來擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率與影響力。


    第三，提高服務(wù)質(zhì)量，如售后服務(wù)質(zhì)量。
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