凈水器代理商需要做好哪幾個(gè)方面
      對(duì)于凈水器行業(yè)來(lái)說(shuō),凈水器廠家要想占領(lǐng)全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng),迅速做大做強(qiáng),就離不開(kāi)代理商,凈水器代理商的數(shù)量和質(zhì)量也意味著凈水器品牌的實(shí)力大小。對(duì)凈水器企業(yè)而言,凈水器招商是日常工作的重中之重,眾多企業(yè)活動(dòng)如品牌策劃、包裝推廣、廣告、明星代言、參展等都是圍繞招商來(lái)展開(kāi)的。
    凈水器加盟前后有側(cè)重
    如果說(shuō)終端市場(chǎng)是凈水器企業(yè)的前沿陣地,那么代理商就是直接面對(duì)消費(fèi)者的排頭兵,對(duì)凈水器企業(yè)而言,其重要性不言而喻。凈水器行業(yè)20年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,凈水器企業(yè)和代理商都在連努力搭建良好的合作平臺(tái),一旦有了良好的平臺(tái)那么代理商和凈水器企業(yè)就能更好的共同發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。但也有很多代理商和凈水器企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中離心離德,最終勞燕分飛。代理商或轉(zhuǎn)行或自立門戶,結(jié)果造成了凈水器行業(yè)大品牌少,夫妻店多。前店后廠多的業(yè)態(tài),以致價(jià)格戰(zhàn)激烈,低質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。造成這種局面,凈水器企業(yè)和代理商雙方都有責(zé)任。比如有些凈水器企業(yè)只顧招商,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)、管理以及品牌上投入不足,對(duì)代理商培訓(xùn)、扶持的力度不夠,導(dǎo)致代理商孤軍作戰(zhàn),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上難以生存,只能“飛單”,最終和凈水器企業(yè)分道揚(yáng)鑣;在比如有些代理商忽略了自身發(fā)展,也是一個(gè)重要的原因。凈水器代理商直接面對(duì)終端市場(chǎng),面對(duì)消費(fèi)者,他們對(duì)市場(chǎng)的需求最為了解,在缺乏廠家的支持下, 凈水器十大品牌排名如何強(qiáng)大起來(lái),這是代理商最需要考慮的問(wèn)題。
    凈水器加盟之前多“了解”
    一個(gè)合格的凈水器代理商需要做好哪幾個(gè)方面??jī)羲魇笃放瓢仓磳⑵錃w納為以下三個(gè)方面,希望能為廣大代理商們提供借鑒作用:其一、代理商要對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平有足夠的了解;該區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)水平如何,消費(fèi)人群分幾個(gè)檔次,高中低檔凈水器的價(jià)位劃分及其市場(chǎng)容量有多大;目前這幾個(gè)檔次的凈水器品牌在當(dāng)?shù)馗饔卸嗌俅砩?,他們市?chǎng)做得如何,是否很強(qiáng)勢(shì)。其二、通過(guò)這樣一番調(diào)查比較之后,做到對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況心中有數(shù),再去了解哪個(gè)檔次的凈水器在當(dāng)?shù)乇容^有空間,根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,判斷出自己能做好哪個(gè)檔次的品牌,然后才決定要不要加入凈水器行業(yè)。要多了解凈水器品牌。對(duì)將要代理的凈水器品牌要深入的了解清楚,該品牌實(shí)力如何,品牌知名度、設(shè)計(jì)能力、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、老板為人等都要有充分了解。其三、多考察一些凈水器品牌,比較之后,找到適合自己的凈水器品牌。前期工作要盡可能多做一些,避免因一時(shí)沖動(dòng)而進(jìn)行錯(cuò)誤決策,這也是良好合作的開(kāi)始。
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