開(kāi)發(fā)服裝ERP系統(tǒng)價(jià)位要多少
   廣州網(wǎng)暢推出了以“應(yīng)用系統(tǒng)+網(wǎng)站空間+技術(shù)服務(wù)”為核心的“創(chuàng)業(yè)套餐租用服務(wù)”模式,一舉解決了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商在選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)的諸多困惑,受到廣大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的熱情擁護(hù),也使公司獲得了飛速的發(fā)展。
   服裝ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn):
1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,提升客戶服務(wù)水平,加速貨款回收效額。
2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理,決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營(yíng)成本,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
4、庫(kù)存下降30%~50%。它使一般企業(yè)的庫(kù)存投資減少1.3倍,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高40%。
5、延期交貨減少46%,企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。
6、采購(gòu)提前期縮短55%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。
7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、制造成本降低12%。由于庫(kù)存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),使生產(chǎn)成本得到降低。
9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范,確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務(wù),提高了工作效率,同時(shí)使生產(chǎn)能力提高30%。11、成本核算自動(dòng)化,實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月底結(jié)帳瞬間完成,確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財(cái)務(wù)人員效率;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。
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