業(yè)績管理系統(tǒng)定制公司
   廣州網(wǎng)暢推出了以“應(yīng)用系統(tǒng)+網(wǎng)站空間+技術(shù)服務(wù)”為核心的“創(chuàng)業(yè)套餐租用服務(wù)”模式,一舉解決了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商在選擇經(jīng)營項目時的諸多困惑,受到廣大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的熱情擁護,也使公司獲得了飛速的發(fā)展。
業(yè)績管理系統(tǒng)
   銷售工作,或者說銷售人員與目標客戶進行接觸的最終目的,是為了出售產(chǎn)品及維持與客戶的關(guān)系,從而為企業(yè)帶來銷售業(yè)務(wù)及利潤。銷售人員的銷售業(yè)績,一般以銷售人員所銷售出的產(chǎn)品數(shù)量或銷售金額來衡量。
  此外,銷售人員所銷售出的產(chǎn)品的利潤貢獻,是衡量銷售人員銷售業(yè)績的另一個標準。而對于一些需要重復購買產(chǎn)品的客戶,銷售人員要維持與這類客戶的關(guān)系。維持與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系的能力及對客戶的售后服務(wù)質(zhì)量也是一個重要的考核因素。
  銷售部需要按照銷售計劃去執(zhí)行各項銷售工作,要緊密的跟進和監(jiān)督各個銷售地區(qū)的銷售工作進展情況,要經(jīng)常檢查每一個地區(qū),每一個銷售人員的銷售任務(wù)完成情況。發(fā)現(xiàn)問題立刻進行了解及處理,指導、協(xié)助銷售人員處理在工作中可能遇到的困難,幫助銷售人員完成銷售任務(wù)。銷售部需要為銷售人員的工作提供各種資源,支持和激勵每一個銷售人員去完成他們的銷售指標。
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