山東青島慧潤咨詢管理有限公司

通過組織管控有效推行精益TPM

【課程概要】

【課程名稱】：《通過組織管控有效推行精益TPM》

【開課時間】：2015年12月18日-12月19日（二天一夜）

【主辦單位】：青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司

【培訓地點】：中國石油大學

【培訓費用】：2980元/人（培訓費、場地費、資料費、午餐費）

【培訓對象】：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、管理副總、廠長、人資總監(jiān)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)經(jīng)理、車間主任

【培訓收益】

◆  讓學員了解掌握企業(yè)目標制定的有效工具和方法；

◆  讓學員了解組織管控的工具和方法；

◆  讓學員了解掌握科學的計劃管理體系內容；

◆  讓學員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的精益TPM管理工具和落地方法的應用；

◆  和學員一起互動分析精益TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；

◆  讓學員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”；

◆  讓學員了解和掌握降低生產(chǎn)成本的有效工具和方法；

◆  讓學員了解如何通過企業(yè)文化建設來有效的推行精益管理；

【課程特點】

l  本次培訓由精益生產(chǎn)專家和運營管控專家聯(lián)袂主講，專家們多年的管理咨詢項目推行經(jīng)驗會使案例更真實、工具更專業(yè)、問題分析解決更透徹，聯(lián)袂講解是行業(yè)公開課新的突破和發(fā)展方向；

l  整個培訓內容突破傳統(tǒng)意義的講解，專家們會系統(tǒng)的分析企業(yè)運營的各個層面，從而針對問題點進行有效的分析、解決方案呈現(xiàn)，都是專家們多年總結出來的實戰(zhàn)實用的“干貨”；

l  課程研討環(huán)節(jié)會點對點的針對每家學員企業(yè)的現(xiàn)實問題進行講解，使學員更受益；

l  培訓后半段特設專家答疑環(huán)節(jié)，凸顯專家實力，為每位學員企業(yè)獻計獻策；

【課程內容】

第一天

一、                制造業(yè)背景呈現(xiàn)

1.      生存現(xiàn)狀分析

2.      管理現(xiàn)狀分析

3.      轉型升級分析

二、                制造業(yè)案例呈現(xiàn)

1.      某鈑金加工企業(yè)的管理和改善現(xiàn)狀

2.      某工程機械企業(yè)的管理和改善現(xiàn)狀

3.      某化工企業(yè)的管理和改善現(xiàn)狀

4.      某紡織企業(yè)的管理和改善現(xiàn)狀

三、                案例分析問題點

1.      共性管理問題

2.      管理模塊