安徽華茂集團全力抓好人力資源的配置,不間斷、多渠道、全方位地抓好員工教育培訓工作,從公司高管到各級管理人員,從普通員工到技術骨干,每年都要分批、分層次進行輪訓和繼續(xù)教育,以適應承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快企業(yè)發(fā)展的需要。長期以來,集團在抓好員工教育培訓方面,堅持“兩條腿”走路的辦學原則。一方面與有關高校聯(lián)合辦班,“借腦”辦學,為工程技術人員和員工的成長搭建重要平臺。企業(yè)已有98名員工獲得國家認可的本科和大專學歷。參加“學習中心”和“教學點”學習的20名員工已經(jīng)獲得學士學位。另一方面,實行“本土化”教育,企業(yè)每年通過聘請有經(jīng)驗、技術好的員工,為班組長、統(tǒng)計員、記錄員、檢查員、操作員進行培訓。嘗到培訓甜頭的員工說:過去企業(yè)安排我參加培訓,總覺得是“被學習”。如今企業(yè)飛速發(fā)展需要各類專業(yè)技術人才,因此“我要學、我必須學”已成為一種迫切要求。目前,企業(yè)已有802位員工評聘了工程、經(jīng)濟、財會、統(tǒng)計等崗位的專業(yè)技術職務,472位員工被聘為初級技師、二級技師及高級技工?!敖鹱炙巍钡娜瞬沤Y(jié)構已基本形成。
07 “價值員工”創(chuàng)造力
山東宏誠集團有限公司 王澤水
在紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,山東宏誠集團公司運用人力資源管理理論,把員工作為企業(yè)最有價值的資源和資產(chǎn),積極采取育才、煉才、用才“多措并舉”,打造出一支精技術、懂市場、會管理的“一專多能”復合型人才隊伍。公司把培育人才放到企業(yè)戰(zhàn)略層面,采取脫產(chǎn)和業(yè)務自學、經(jīng)驗交流和現(xiàn)場觀摩、學習理論與生產(chǎn)實際“三個結(jié)合”的形式培育人才。先后組織10期60多名技術和管理骨干“走出去”,參加省紡織工業(yè)協(xié)會和山東紡織職業(yè)學院、濰坊紡織工學院學習“充電”。并加大內(nèi)部培養(yǎng)力度,使絕大多數(shù)員工“精一門、會兩手、有三招”,130多人受聘為公司中高級技能人才,2200人達到操作優(yōu)級水平。公司搭建起系列活動平臺,3000名員工攻克關鍵性技術難題36項,提出“金點子”65條,創(chuàng)價值100多萬元。員工持續(xù)創(chuàng)新獨特的系統(tǒng)管理方法,包括新工上崗“三級”培訓制度,班組員工交叉任職法,輪班級以上管理人員年度“德能勤績”民主考評制度,車間、班組、職工三者之間評先樹優(yōu)激勵機制等。近年,有100多項職工發(fā)明獲評公司技術創(chuàng)新成果,其中三項科技成果被授予國家專利。
08 朱明慧裝配工作法
特約記者趙原通訊員 王君
上海二紡機股份有限公司在完成2011年4億元生產(chǎn)銷售任務的基礎上,生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試及售后服務等工作量驟升。為在公司內(nèi)盡快形成一批能獨立排除修復紡紗機設備故障、能迅速查找產(chǎn)品質(zhì)量并作出準確判斷、能有效監(jiān)控供應商制造品質(zhì)并提供優(yōu)質(zhì)售后服務的優(yōu)秀技能人才,上海二紡機以上海市勞動模范朱明慧為點、公司各部門優(yōu)秀技術人才為線,籌備成立“朱明慧裝配工作法”培訓站,實實在在做好公司各專業(yè)條線的人力資源儲備?!爸烀骰垩b配工作法”培訓站作為上海二紡機內(nèi)部的一個綜合培訓平臺,培訓師資以在紡紗機械領域具有豐富理論、實踐經(jīng)驗的市級勞動模范朱明慧和各部門專業(yè)技術人才為主,培訓形式以帶教和理論授課為主,公司人力資源部將編制三大產(chǎn)品標準化“安裝調(diào)試工藝作業(yè)指導書”教程。
09 多元招聘高技能人才
江蘇悅達集團有限公司 稽玉貴
通過引進、培養(yǎng)和提供良好工作生活環(huán)境,一支有能力、復合型、基礎理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)的人才隊伍正在紡織公司逐步形成。紡織集團公司(含所屬單位不含悅弘公司)現(xiàn)有員工2731人,中專以上學歷人員總數(shù)達到720人,占員工總?cè)藬?shù)的26.36%,其中:中專學歷人員285人,大專學歷人員301人,本科學歷人員127人,研究生學歷7人。專業(yè)技術人員162人,占員工總?cè)藬?shù)的6%,其中具備初級職稱46人,中級職稱94人,高級職稱19人。去年以來,先后招錄本科以上專業(yè)人才13名,為公司開展國際業(yè)務、拓展品牌、提升研發(fā)能力、提高管理水平提供了人才支撐。在一線技能人才招聘方面,通過下鄉(xiāng)招聘、人才市場招聘、內(nèi)部員工帶動招聘等多種措施,緩解了用工緊張的壓力。另外,2012年將繼續(xù)推行人才激勵政策。
關于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營企業(yè)網(wǎng) m.peada.cn 版權所有 2002-2010
浙ICP備11047537號-1