東莞市ISO9001體系認(rèn)證哪里可以申請
以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個過程:
企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織
制訂目標(biāo)及激勵措施;
各級職員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識練習(xí);
ISO9001體系知識培訓(xùn);
質(zhì)量體系文件編寫(立法);
質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;
內(nèi)審員接受練習(xí);
若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審 
質(zhì)量管理體系完善和改進;
申請認(rèn)證。
企業(yè)在推行ISO9000之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和流動內(nèi)容上的詳細(xì)鋪排,以確保得到更有效的實施效果。 
企業(yè)經(jīng)由若干次內(nèi)審并逐步糾正后,若以為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選體系的要求(詳細(xì)體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項較少時),便可申請外部認(rèn)證。 
(一)體系設(shè)計
1.全過程咨詢工作計劃
2.質(zhì)量體系建立設(shè)計
3.?dāng)M定組織機構(gòu)職責(zé)
4.選定質(zhì)量體系要素
5.選定要素制定方法實施
(二)文件編寫與實施
1.確定文件清單
2.幫助編寫文件
3.審查及修訂文件
(三)認(rèn)證申請
1.選定認(rèn)證機構(gòu)
2.認(rèn)證前檢查與預(yù)備(模擬認(rèn)證)
(四)體系運行及審核
(五)通過認(rèn)證獲得證書。
實現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理技術(shù)的晉升
首先,你將發(fā)現(xiàn),2000版的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的名稱將發(fā)生很大的變化:名稱中不再有“質(zhì)量保證“一詞。這并不說明“質(zhì)量保證”已經(jīng)由期,而是說明2000版標(biāo)準(zhǔn)劃定的質(zhì)量管理體系的要求中包含了對質(zhì)量保證的要求,同時也說明ISO9000認(rèn)證的要求相對進步了:不再是證明組織的質(zhì)量保證的能力,而是要證明組織的質(zhì)量管理的能力。
其次,你將發(fā)現(xiàn),實施2000版的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的念頭的提法改變了:在ISO/DIS9001的“1.1.總則”中明確指出,本標(biāo)準(zhǔn)為有下列兩種需求的兩種組織劃定了質(zhì)量管理體系的要求,一是對需要證明其有能力不亂地提供知足顧客和合用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的組織;
二是對需要通過體系的有效應(yīng)用,包括持續(xù)改進和預(yù)防分歧格的過程而達(dá)到使顧客滿足的組織。新版標(biāo)準(zhǔn)首次提出,組織的產(chǎn)品不但要知足顧客的要求,還要知足合用的法律法規(guī)的要求,好比說,按照各國環(huán)保法的要求,組織的產(chǎn)品必需是“綠色產(chǎn)品”,這既屬于環(huán)境管理體系的要求,也屬于質(zhì)量管理體系的要求。凡此種種,在推行2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)時,組織的管理者必需高度正視。
其三,你將發(fā)現(xiàn),2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)相對1994版將有根本性的改變:1994版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)是由20個獨立的質(zhì)量管理體系要素組成,而ISO/DIS9001/4則是把這20個要素分別歸類于管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)及丈量、分析和改進四大類,構(gòu)成一種過程方法模式的結(jié)構(gòu),符合PDCA輪回規(guī)則,且通過持續(xù)改進的環(huán)節(jié)使質(zhì)量管理體系的水平達(dá)到螺旋式上升的效應(yīng),可謂邏輯清楚,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),更加易于理解,適于操縱。
其四,你還將發(fā)現(xiàn),新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容也將有很大的變化。好比,增加了貫徹八項質(zhì)量管理的基本原則的要求,并且以此為主線,貫徹于各個過程中,體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容上;還有,要求組織把對顧客滿足信息的監(jiān)控作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的評價;以及減少了對文件化的要求,修改、增加和減少了良多術(shù)語,強調(diào)了質(zhì)量管理體系與其他管理體系的兼容性,考慮了利益相關(guān)方的需乞降利益,突出了把持續(xù)改進的過程作為進步質(zhì)量管理體系水平的重要手段的要求,更加強調(diào)了管理者的作用,強化了資源管理的重要性,此外,新版標(biāo)準(zhǔn)還提出了ISO9001和ISO9004兩項標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)成對的概念,在ISO9004中還增加了把組織的自我評價作為質(zhì)量改進的重要手段的內(nèi)容。
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