廣州世尊鞋業(yè)有限公司

懷安庫存鞋貨源

優(yōu)勝劣汰是競爭的基本原則。鞋業(yè)要生存發(fā)展，必須有自己的競爭優(yōu)勢，而不管企業(yè)試圖建立何種競爭優(yōu)勢，成本控制都是達(dá)到目的有效工具。 


但無論如何控制，只要是正常的鞋工廠，不管是外貿(mào)接訂單的廠家，還是國內(nèi)品牌廠家，都會自然產(chǎn)生或多或少的庫存鞋，這些庫存鞋的產(chǎn)生往往是合理的。 
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比如說，生產(chǎn)一千雙童鞋，你不可能只備料一千雙的鞋料，因?yàn)?，你不能保證工廠在生產(chǎn)的時候不會產(chǎn)生不合格品，如果這批產(chǎn)品出得少，而材料又多備了，這樣庫存就產(chǎn)生了。也有的是專門開發(fā)國內(nèi)市場的企業(yè)，一般會比預(yù)先料定市場銷售規(guī)模多生產(chǎn)了許多產(chǎn)品。這樣也出現(xiàn)了庫存，有時產(chǎn)品款式不準(zhǔn)確，這款產(chǎn)品整批就賣不出去了。這些每個企業(yè)雖都預(yù)先的策劃，但卻又都是難以避免的實(shí)際難題。 世尊鞋業(yè)將產(chǎn)品定位分布于廣州、南海、惠東、庫存鞋的價格便宜，即使產(chǎn)品沒有任何問題，但由于廠家缺乏銷售渠道，只能低于價值銷售。石獅的四大倉儲基地，集采購、儲存、調(diào)配功能于一體，保證一年四季產(chǎn)品供應(yīng)及時于中低價位的大眾消費(fèi)人群，以“典雅、時尚、舒適、個性化”的品牌女鞋為主打產(chǎn)品，