進行OHSAS18000認證的益處
1、 提升公司的企業(yè)形象;增強公司凝聚力;
2、 減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風險,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營;
3、 進行內(nèi)部管理改善,避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失;
4、 善盡企業(yè)的國際/社會責任;
5、 順應(yīng)國際貿(mào)易的新潮流,突破貿(mào)易壁壘。
OHSAS運行模式
一、PDCA是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎(chǔ):
PDCA循環(huán)圈是OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎(chǔ),同時也是ISO14000,ISO9000管理體系的運行基礎(chǔ),實際上PDCA循環(huán)圈是所有現(xiàn)代管理體制的根本運行方式
P——計劃:1、確定組織的方針、目標
2、配備必要資源
3、建立組織機構(gòu)、規(guī)定相應(yīng)職責、權(quán)限和相互關(guān)系
4、識別管理體系運行的相關(guān)活動或過程,并規(guī)定活動或過程的實施程序和作業(yè)方法等。
D——行動:按照計劃所規(guī)定的程序(如組織機構(gòu)程序和作業(yè)方法等)加以實施。實施過程與計劃的符合性及實施的結(jié)果決定了組織能否達到預(yù)期目標,所以保證所有活動在受控狀態(tài)下進行是實施的關(guān)健。
C——檢查:為了確保計劃的有效實施,需要對計劃實施效果進行檢查衡量,并采取措施、修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。
A——改進:管理過程不是一個封閉的系統(tǒng),因而需要隨管理活動的深入,針對實踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足變化的內(nèi)外部條件,不斷對管理活動進行調(diào)整、完善,進入模型下一個動態(tài)循環(huán),不斷上升的螺漩。]
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