快時(shí)尚貨架供應(yīng)商,KM貨架定做,Zara服裝貨架。
KM男裝貨架以“時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、豐富”為行業(yè)目標(biāo),將北歐簡(jiǎn)約自然的設(shè)計(jì)理念運(yùn)用到生活之中,讓國(guó)內(nèi)年輕時(shí)尚一族能在一時(shí)間與北歐服裝設(shè)計(jì)前沿接軌,樂(lè)享北歐時(shí)尚之美。事實(shí)上,穿著KM男裝貨架走在街上,其高雅時(shí)尚的氣質(zhì)并不比眾多奢侈品牌遜色半分,無(wú)論是時(shí)尚度還是用手可以觸摸到的細(xì)節(jié)之美和舒適質(zhì)感。在此基礎(chǔ)上,在大多數(shù)用戶習(xí)慣了高端品質(zhì)等于高價(jià)位的消費(fèi)模式之后, KM男裝貨架所思考的是顧客是否有能力購(gòu)買自己的產(chǎn)品,并以高端的品質(zhì)以及年輕群體可以接受的價(jià)格,成為業(yè)內(nèi)一個(gè)敢于放下身段對(duì)接消費(fèi)群體的全球品牌,這正是KM男裝貨架用戶思維的最大體現(xiàn)。Zara商業(yè)模式得益于公司出色的服裝行業(yè)全程供應(yīng)鏈管理,以及支撐供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的IT系統(tǒng)應(yīng)用。Zara公司采取“快速、少量、多款”的品牌管理模式,在保持與時(shí)尚同步的同時(shí),通過(guò)組合開(kāi)發(fā)新款式,快速的推出新產(chǎn)品,而且人為的造成“缺貨”,以實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn)、快速出售、快速更新,專賣店商品每周更新兩次的目標(biāo)。就中國(guó)市場(chǎng)而言,輕奢品的概念應(yīng)該自配飾而起。購(gòu)買快時(shí)尚服裝的年輕人的“入門(mén)”級(jí)奢侈品會(huì)是輕奢的配飾,比如從購(gòu)買一只區(qū)別于大眾款設(shè)計(jì)的包包開(kāi)始。目前的輕奢主要包括大牌副線、風(fēng)格品牌與原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌等。另外奢侈品銷售受挫的電商也紛紛對(duì)“輕奢”推波助瀾。
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